(Minghui.org) Cet article parle de mon expérience de cultivation lors de mon travail bénévole sur la résolution 281 de la Chambre des Représentants des États-Unis, une résolution qui condamne le prélèvement forcé et systématique d'organes sanctionné par l'État sur des prisonniers de conscience en Chine, principalement des pratiquants de Falun Gong, et sur d'autres groupes minoritaires.

Surmonter le doute initial

Peu après que la Résolution 281 de la Chambre des Représentants ait été présentée le 27 juin 2013, les coordinateurs de la région de Washington ont organisé plusieurs sessions de formation les week-end afin de nous aider à nous préparer pour chercher des co-sponsors parmi les membres du Congrès des États-Unis et pour d'autres tâches afférentes.

Lorsque j'ai vu pour la première fois les courriels alertant tout le monde qu'une résolution était en préparation, j'ai pensé, « Je vais y participer. »

Je n'étais pas disponible le premier week-end de session de formation et je prévoyais assister au second. Cependant, lorsque le jour est arrivé, je me suis senti paresseux par cette chaude après-midi d'été. Je me suis rappelé : « Tu as décidé d'y participer. Tu dois y aller. » Je suis sorti de chez moi, mais une autre pensée subsistait : « Une résolution de plus… C'est simplement une résolution de plus. N'avons-nous pas déjà eu de nombreuses résolutions ? Sont-elles vraiment utiles ? »

J'ai commencé à appeler les coordinateurs pour essayer de m'assurer qu'il y avait bien une session de formation, et que je n'allais pas me rendre là-bas pour rien, parce que je n'avais pas vu de rappel au sujet de la réunion. Finalement, je suis arrivé à la réunion en me sentant incertain quant à l'importance et la valeur de celle-ci.

J'ai beaucoup appris de la formation. Lorsque le coordinateur nous a évoqué les défis potentiels et les objections, il nous a dit que certains bureaux pourraient demander si la résolution serait vraiment utile. La formation et l'échange avaient déjà élevé mon xinxing à ce moment-là.

Alors j'ai pensé : « N'était-ce pas ma question ? Les gens nous posent souvent les mêmes questions que celles que nous nous posons nous-mêmes. » Alors, je me suis souvenu : « Oui, la résolution est utile. Durant le processus, nous pouvons sauver tant de monde, ceux qui vont signer pour soutenir la résolution, les employés du congrès qui vont apprendre la vérité, et les membres du congrès qui vont nous parrainer. C'est une formidable opportunité de plus qui nous est offerte pour cultiver et sauver les êtres, une précieuse opportunité de plus à ce stade final de la rectification par la Loi ! Je dois faire de mon mieux. »

Sortir de l'inertie

Cela fait plusieurs années que je n'ai pas été impliqué dans le travail auprès du gouvernement. Les anciens fossés entre les pratiquants, les notions et les attachements humains cumulés dus au relâchement de l'amélioration de mon xinxing m'ont confiné dans un état d'inertie. Bien que j'assistais à la formation, la première étape fut difficile à réaliser.

J'ai finalement eu un vendredi de libre et je me suis joint à l'effort de collecte de signatures dans le centre de Washington. Il y a de nombreuses années de cela, lors de mes études supérieures, je n'avais aucun problème pour recueillir des signatures dans la rue. Je réalise que maintenant, du fait que depuis de nombreuses années je me suis joint aux soi-disant « projets plus importants », les compétences élémentaires que j'avais pour aller parler directement aux gens s'étaient détériorées ! J'ai eu honte de moi, mais j'ai été reconnaissant envers le Maître de m'avoir donné la chance de voir le problème et de le traiter.

Alors que je devenais plus actif en approchant les piétons, j'ai commencé à expérimenter l'immense énergie et la solennité des actes si simples tels que de demander des signatures !

Lorsqu'une personne signait la pétition pour la Résolution 281, je savais qu'elle était sauvée. Dans le passé, je n'avais pas cette maturité de cultivation me permettant de savoir avec certitude si une personne serait sauvée ou pas après une certaine action. À présent, Maître m'aidait à le savoir. Je le savais tout simplement.

J'étais aussi plus sûr de moi dans ma façon d'aborder les gens, s'il fallait leur parler pendant quelques secondes ou les laisser partir si cela ne semblait pas être le bon moment. La compassion augmentait en moi et m'a permis de me connecter aux gens autour de moi comme jamais je ne l'avais fait auparavant.

Un jeune homme est passé devant notre site puis il a fait demi-tour. Il m'a raconté qu'il avait fait des recherches sur le Falun Gong par lui-même et qu'il voulait signer la pétition. Je lui ai dit qu'il avait attiré mon attention lorsqu'il avait traversé la rue. Mais il paraissait très pressé, alors je ne l'avais pas interpellé. Il m'a dit qu'il s'apprêtait à quitter la ville mais qu'il voulait signer la pétition. Nous avons fini par avoir une longue conversation au sujet du Falun Gong.

Par la suite, il m'a envoyé un courriel et m'a dit « J'ai pensé que vous seriez content de savoir que j'ai discuté avec un membre du Comité des Affaires étrangères qui appartient aujourd'hui au Sous-comité des problèmes liés aux droits de l'homme en Asie… » Il m'a fait part de la réponse qu'il a eue. C'était vraiment utile.

Cela m'a rappelé qu'il était temps pour moi d'abandonner la notion de projets « importants ». Je donnais trop d'importance à certains projets. Que ce soit dans la rue ou lors d'un événement de la haute société, mon cœur à sauver les êtres devait être le même !

Progresser dans la coopération

Armé de pensées droites renforcées, j'ai commencé à me porter volontaire pour prendre des rendez-vous dans les bureaux du congrès.

Au début, j'hésitais un peu. Puis, j'ai réalisé qu'une fois que j'hésitais, l'opportunité disparaissait. Lorsque je voulais m'occuper de m'assurer d'abord que tout était réglé dans ma vie ordinaire, d'autres pratiquants se portaient volontaires pour se rendre à la réunion à laquelle j'avais prévu d'aller. Cela me montrait à quel point il était urgent de cultiver et de sauver les êtres !

Étant originaire de Chine, j'étais attaché à mes compétences en anglais ainsi qu'à d'autres talents sans intérêt.

Dans le passé, je regardais notre coordinateur du travail avec les VIP de haut. Cette fois-ci, je me suis rendu à deux rendez-vous avec lui et j'ai essayé vraiment d'apprendre de lui, étant donné que cela faisait quelques années que je n'avais plus travaillé avec le gouvernement. Lorsque j'ai adopté un comportement plus humble, j'ai vu tant de bonnes choses chez lui ! Son anglais, ses manières, et son apparence avaient toutes beaucoup progressé. Il connaissait tant de faits et de chiffres qu'il clarifiait la vérité de façon très méthodique. Puis j'ai vu qu'il s'était rendu à tant de rendez-vous que je me suis demandé comment il pouvait trouver encore du temps pour travailler. Mais j'ai alors réalisé qu'il avait dû bien travailler pour que son directeur le soutienne et lui accorde tant de temps libre.

Lorsque j'ai été de plus en plus désireux de sauver les êtres à travers ma participation au sujet de la Résolution 281, j'ai commencé à échanger avec le groupe d'étude de Fa hebdomadaire et à envoyer des courriels au groupe local afin d'encourager les autres à se joindre à nous. J'ai parlé à davantage de pratiquants anglophones et leur ai demandé de partager la charge de travail.

J'appelais les coordinateurs locaux et leur proposais des idées. Je n'ai jamais reçu le moindre appel en retour. Lorsque le coordinateur m'a appelé à plusieurs reprises un soir pour me demander de me rendre à un rendez-vous le lendemain, je n'étais pas content, « Tu n'as jamais répondu à mes appels. Maintenant, tu as besoin de moi. Et tu n'arrêtes pas de m'appeler ! »

Je me suis rappelé : « N'as-tu pas dit aux autres dans un courriel que nous devions avoir à l'esprit combien les coordinateurs sont précieux plutôt que de prêter attention à leur style ? N'es-tu pas en train de faire la même erreur que celle tu as vue très clairement chez les autres ? » J'ai alors éliminé mon état incorrect.

Cependant, je commençais de nouveau à remarquer de l'impureté dans mes courriels envoyés au groupe local. Je ne parvenais cependant pas à la cerner. Par la suite, j'ai lu un article sur Minghui au sujet des émotions. J'ai compris que ma conduite était imprégnée d'émotion. Les émotions avaient une partie bienveillante mais aussi une partie égoïste. Lorsqu'on ne répondait pas à mes appels, lorsque mes bonnes idées n'étaient pas reconnues, ma nature de démon faisait surface.

Je me suis dit : « Rappelle-toi pourquoi tu fais cela et pour qui tu le fais. » Alors, je n'ai plus envoyé autant de courriels au groupe, mais j'ai intensifié mes propres efforts.

Le suivi est très important

Par exemple, en plus de relancer les bureaux que j'avais rencontrés par courriels et par téléphone, j'allais leur rendre visite. Un après-midi, je suis allé dans plusieurs bureaux après m'être rendu à un rendez-vous. Il était tard dans l'après-midi. Les personnes à la réception étaient presque toutes parties à cette heure-là.

Au premier bureau où je me suis rendu, j'ai parlé à une femme et je lui ai demandé de voir l'assistant parlementaire. C'était un bureau qui se trouvait dans notre agglomération. L'assistant n'était pas disponible. Finalement, j'ai demandé le nom de la dame qui avait pris mon appel. La dame a dit : « Je suis une telle, responsable du personnel. » J'ai compris que je n'avais pas été suffisamment compatissant. Je m'étais rendu à tant de rendez-vous que je commençais à les considérer comme un travail de routine. Je perdais une opportunité que Maître avait arrangée pour moi.

J'ai rectifié mon état d'esprit.

Lors de ma visite suivante, j'ai pu tomber directement sur un membre du Congrès alors que j'attendais son assistant. J'ai pu parler à un assistant en personne et obtenir un rendez-vous en peu de temps. J'ai une nouvelle fois expérimenté la magie de la cultivation du Falun Dafa. La magnificence et la beauté de la cultivation peuvent seulement être vues et ressenties par un véritable pratiquant à travers de solides actions.

L'étroite coopération dans le travail d'équipe entre les pratiquants de Washington et ces personnes au sein du Congrès a été très efficace.

Dans un État où j'ai apporté mon aide, les pratiquants de cet État recueillaient des signatures par courriels et appelaient les bureaux. Un jour, j'ai aidé à recueillir 800 signatures dans un bureau. L’assistant était très occupé et n'avait pas répondu aux demandes de rendez-vous et aux appels pendant un certain temps. Lorsqu'il a vu les 36 pages de signatures, il m'a proposé un rendez-vous le jour-même.

À chaque fois que je me rendais dans son bureau, j'étais surpris qu'un nouveau membre du personnel me salue : « Bonjour, vous êtes déjà venu ici, n'est-ce-pas ? N'avez-vous pas eu un rendez-vous ici au sujet du prélèvement d'organes ? » Dans ma courte expérience, je n'ai jamais rencontré des secrétaires aussi charmants au sein du Congrès. Lorsque je leur demandais pourquoi ils se souvenaient de moi, et plus important encore, pourquoi ils se souvenaient de la raison de ma présence avec tant de clarté, ils me répondaient : « Nous avons reçu beaucoup de lettres par courrier. » « Nous avons reçu de nombreux coups de téléphone de votre région. »

Je savais que, même si j'étais là en personne, le succès que je rencontrais était lié aux efforts des pratiquants de la région. Leur travail jouait en effet un rôle crucial dans la réussite du projet !

À travers les efforts, je me suis souvenu de l'enseignement du Maître dans L'« Enseignement de la Loi lors de la Conférence de Loi de la région de New-York 2013 (questions et réponses) » :

« Clarifier la vérité, cela peut se faire partout, ne ciblez pas les gouvernements, les organismes, n'ayez pas ce genre de pensées, souvent c'est à cause de cette pensée que le chemin est barré. Vous le savez tous, nous sommes là pour sauver les gens, que sauvons-nous chez les gens ? Le cœur des gens. C'est pour cela qu'il ne faut cibler que le cœur des gens, cibler l'individu, ne pas cibler les organisations. »

Je me concentrais sur la clarification de la vérité lors des rendez-vous, touchant leurs cœurs, plutôt que d'essayer d'obtenir leur soutien de la résolution.

Manifestement, nos élus réagissent positivement à des électeurs bien préparés et profondément préoccupés. J'ai appris que si je pouvais laisser tomber mes attachements et adopter une attitude professionnelle et attentionnée pour faire ce travail, le résultat différait grandement.

Traduit de l'anglais en Europe