(Minghui.org) Bonjour Maître ! Bonjour compagnons de cultivation !

Je travaille pour le service d'édition d’Epoch Times en anglais (EET). Je fais partie de l'équipe depuis presque deux ans, et durant cette période, j'ai eu la chance d'assister à la croissance rapide des abonnements à EET.

Prendre conscience du poids de ma responsabilité

Après la conférence de Fa de New York en 2019, deux pratiquants m'ont proposé de travailler pour le service clientèle de l'EET. Je n'avais jamais pensé que je travaillerais pour l'EET puisque l'anglais n'est pas ma langue maternelle. J'ai vraiment chéri cette opportunité et j'ai fourni beaucoup d'efforts dans mon travail. Pendant de nombreuses années, j'ai travaillé pour le journal chinois Epoch Times en Europe, et j'ai persisté parce que je me sentais responsable de ma mission. En Europe, nous n'avions pas de bureau, d'employés officiels ou d'équipes très efficaces ; c'était difficile.

Lorsque je repense à mon parcours de plus de dix ans dans les médias, j'ai l'impression que nos médias sont enfin devenus un courant dominant en Occident. J'ai beaucoup de pensées et de sentiments lorsque je regarde le nombre d'abonnements qui monte en flèche et les réactions touchantes des lecteurs. Après tant d'années, les moments les plus difficiles appartiennent au passé, et notre chemin pour valider le Fa est arrivé à sa fin. Ce que nous devons faire maintenant, c'est continuer à travailler dur et être plus diligents. Nous devons supprimer nos attachements humains, mieux coopérer et sauver les gens avec des pensées droites afin de pouvoir répondre aux exigences du Maître.

Une fois, nous avons fait un sondage auprès de nos lecteurs et mon responsable m'a demandé de sélectionner quelques commentaires parmi les réponses. Certains de ces commentaires viennent vraiment de la conscience des gens après avoir été sauvés, et j'étais souvent émue aux larmes en les lisant. Les réactions de nos lecteurs nous ont énormément encouragés. Nous avons également été en mesure d'isoler les problèmes de service signalés par les clients et de continuer à améliorer notre service. J'ai beaucoup de chance de faire partie de cette équipe et à un moment aussi propice. Je suis profondément reconnaissante de l'arrangement du Maître. Je me rappelle également d'être diligente afin d'être digne d'une si grande responsabilité. Je dois bien me cultiver et ne pas avoir de regrets.

Apprendre à penser positivement

Parmi mes responsabilités professionnelles, l'équipe technique est celle qui exige le plus de coopération. Comme nous avons appris à faire beaucoup de choses à partir de rien, notre travail doit souvent être révisé à plusieurs reprises et ne peut être achevé en une seule fois. Au cours de ce processus, j'ai été en mesure d'éliminer de nombreux aspects dépourvus de compassion en moi et de développer mes capacités.

J'aimerais partager un exemple ici. Au début, notre page d'abonnement n'avait pas de fonction permettant de vérifier les adresses des utilisateurs. J'ai vérifié plusieurs fois auprès du superviseur technique et il m'a répondu que le système n'avait tout simplement pas cette fonction. J'étais sans voix. Comment pouvait-il ne pas avoir cette fonction ? Je pensais que cette fonction n'était pas difficile à créer. Lorsque vous tapez votre adresse sur presque tous les sites d'achat, vous devez la vérifier.

Comme je suis responsable des listes de livraison, je n'avais pas d'autre choix que de vérifier manuellement les adresses des nouveaux clients, ce qui incluait tous les nouveaux abonnés dont l'équipe de New York est responsable. J'ai d'abord passé les adresses dans un logiciel pour trouver les mauvaises, puis je les ai corrigées une à une. Je devais souvent travailler jusqu'à trois heures du matin. D'un côté, j'étais heureuse de voir les nouveaux abonnements affluer, mais d'un autre côté, je me sentais quelque peu frustrée et impuissante. J'étais mécontente et ne comprenais pas pourquoi il était si difficile de créer une fonction aussi élémentaire.

De temps en temps, nous recevions de nombreux journaux retournés pour des problèmes d'adresse, mais personne n'était en mesure de les traiter, car tous les membres de l'équipe étaient déjà surchargés. J'ai essayé de communiquer avec le service technique, mais ils ne cessaient de repousser le problème, car ils avaient trop de projets urgents. Ma première réaction face à cette situation a été l'impuissance et la déprime. Lorsque mon responsable est venu vérifier mon travail, je n'ai pu m'empêcher de lui dire que je n'en pouvais plus. J'étais vraiment triste de voir les gens annuler leurs abonnements, parce qu'ils ne pouvaient pas recevoir les journaux à cause d'une mauvaise adresse. Mais un jour, j'ai soudain réalisé que ma mentalité n'était pas la bonne. Au début, je voulais aider à améliorer la situation, mais après un certain temps, mon xinxing ne s'est pas vraiment élevé. Les problèmes s'accumulaient et j'avais l'impression que mon xinxing était à deux doigts de s’effondrer.

Un jour, nous avons reçu plusieurs cartons de journaux retournés, soit près de mille exemplaires. J'ai réalisé que je ne pouvais pas continuer comme ça et que je devais résoudre le problème avec l'état d'esprit d'un pratiquant. Cela faisait un moment que je considérais cette situation de manière négative et passive, en mettant tous mes espoirs dans le service technique pour résoudre les problèmes. Mais ils étaient trop occupés et personne n'avait le temps de creuser pour identifier les problèmes et de les analyser à la racine.

J'ai réalisé que je devais élargir mes capacités et faire cesser toutes mes plaintes et mes frustrations. Je me suis efforcée d'aider à résoudre le problème, en me rappelant que nous faisons cela pour sauver les gens, et j'ai essayé de purifier mon cœur pendant le processus. J'ai cessé d'attendre et de compter sur les autres et j'ai commencé à chercher des solutions. Peut-être parce que mon cœur était bien disposé, la recherche s'est déroulée sans problème. Après quelques recherches de base, je suis allée demander conseil au superviseur technique. À l'origine, ils avaient prévu de repousser l'opération d'au moins un mois. Mais la deuxième fois que je suis allée le voir, il a soudain accepté d'aider à créer la fonction dès que possible. Le poids a été enlevé de mes épaules et j'ai enfin vu un peu d'espoir. Je sentais que j'avais passé le test puisque mon xinxing s'était élevé.

Après plusieurs expériences similaires, je savais que toutes les difficultés étaient temporaires. Peu importe la difficulté, il suffit de persister et nous verrons la lumière au bout du tunnel. Même si les circonstances sont difficiles, ce n'est pas aussi dur qu'au début, il faut juste travailler un peu plus. En comparaison avec le passé, même un petit sacrifice apporte de grandes satisfactions aujourd'hui. Mais avec le recul, je pense que j'aurais dû faire mieux. J'aurais dû réaliser que je devais élever mon xinxing au moment où j'ai constaté le problème. J'aurais dû utiliser la sagesse du Fa pour résoudre activement et rapidement le problème afin de réduire les pertes.

En travaillant avec le service technique, j'ai progressivement appris à penser de manière positive. Quel que soit le problème que je rencontre, je regarde en moi et je réfléchis à l'attitude que je dois avoir pour le résoudre. Si je suis positive et droite, les problèmes sont souvent résolus assez rapidement. Petit à petit, j'ai éliminé toutes les substances négatives et je ne me plains plus. Je me contente de maintenir une attitude positive et de discuter de solutions avec d'autres personnes.

Développer ma compassion

Nous n'avons cessé d'embaucher de nouveaux employés, car notre entreprise s'est développée très rapidement. En un an, mon équipe est passée de moi-même à plus de dix membres. Il y avait aussi quelques bénévoles qui aidaient à distance. J'ai donc dû apprendre à diriger une équipe, même si je n'avais aucune expérience de la gestion. Mon responsable me guidait depuis un certain temps. Il ne m'a jamais dit directement ce que je devais faire ni ne m'a critiquée lorsque je ne gérais pas bien les choses. Lorsque j'étais vraiment coincée, il a trouvé quelqu'un de très expérimenté en management, venu de Californie, qui m'a donné des conseils et m'a aidée à résoudre le problème. Je lui en suis très reconnaissante. J'ai aussi appris grâce à lui à considérer mes collègues avec compassion et tolérance.

Une pratiquante qui a rejoint l'équipe après moi avait un très bon état de cultivation et beaucoup de compétences. Mais elle craignait que son anglais ne soit pas assez bon, alors tous les deux ou trois mois, elle me disait qu'elle voulait démissionner. Au début, mon cœur était ébranlé d'entendre qu'elle voulait quitter l'équipe. Je craignais que mon travail ne devienne beaucoup plus difficile après son départ. De plus, je n'étais pas en mesure de comprendre complètement ses difficultés. De mon point de vue, les médias se développent très vite et nous formons une si bonne équipe. De quoi dois-tu t'inquiéter ? Il suffit de travailler dur et de faire son travail.

Un jour, j'ai finalement réalisé que c'était l'arrangement du Maître. J'ai donc abandonné mon inquiétude et mon égoïsme en pensant que je devais travailler beaucoup plus dur. Je devais seulement suivre les arrangements du Maître. Si elle est censée être dans l'équipe, alors elle ne partira pas. Si elle ne l'est pas, je ne dois pas avoir peur, peu importe les efforts que je dois fournir. J'ai commencé à comprendre les difficultés qu'elle rencontrait. Je l'ai également encouragée pour qu'elle s'améliore rapidement et devienne meilleure. Je me suis également rappelé que je ne peux pas chercher à obtenir quelque chose et que je ne peux pas lui demander d'être d'accord avec moi. J'ai essayé de faire preuve d'un cœur pur pour communiquer avec elle. J'ai dit ce que j'aurais dû dire et le reste a été pris en charge par le Maître. Au final, comme je l'espérais, elle a régulièrement joué un rôle important dans l'équipe. Maintenant, elle a également commencé à gérer une petite équipe et elle s'en sort de mieux en mieux.

Par exemple, une erreur a entraîné une non-concordance entre les noms et les adresses des clients dans des centaines d'e-mails que nous avons envoyés. Un jour, le pratiquant qui traite les annulations d'abonnement est venu me voir. J'ai appris qu'un client, très mécontent, avait annulé son abonnement parce que le courriel de rappel qu'il avait reçu portait un nom différent. Ce client voulait également annuler les abonnements qu'il avait souscrits pour plusieurs amis. Les pratiquants ont passé plusieurs heures à rédiger une lettre au client. Elle a imprimé la lettre et signé son nom. Après en avoir discuté avec moi, elle a posté la lettre accompagnée de plusieurs affiches populaires.

Après plusieurs jours, elle m'a dit joyeusement : « Tu te souviens de ce client en colère ? Après avoir lu la lettre, il a non seulement maintenu son abonnement, mais il m'a également présenté ses excuses. » Des larmes me sont montées aux yeux alors qu'elle parlait. J'ai été touchée par son grand cœur. Je me sentais aussi chanceuse pour l'homme qui a pu changer d'attitude après cette interférence.

Lors de ma conversation avec le pratiquant qui a commis l'erreur, j'ai pu ressentir un fort sentiment de culpabilité. Il a tout mis sur son dos et a promis qu'il allait sans aucun doute faire mieux à l'avenir. De mon point de vue, c'est une occasion d'améliorer le flux de travail. J'ai demandé à un autre collègue responsable du courrier de revoir le flux de travail avec lui. Mais l'autre pratiquant pensait que le flux de travail ne posait aucun problème. C'était simplement sa faute. Je craignais qu'il ne se reproche trop et ne reste bloqué dans un état négatif. Je lui ai expliqué pourquoi nous devions réexaminer le flux de travail : nous devons éviter toute faille potentielle, car nous ne pouvons pas faire d'erreur devant les clients. Je ne me suis pas plainte, car j'ai compris qu'il se sentait déjà suffisamment mal.

Me rappeler d'être plus diligente

En octobre dernier, nous avons commencé à distribuer un grand nombre d'échantillons de journaux. De nombreuses personnes âgées n'ont pas de carte de crédit ou préfèrent utiliser des chèques, si bien que nous avons reçu chaque jour un grand nombre de lettres contenant des chèques. Les autres membres du service ont plaisanté : « Vous avez tellement de chance que vous comptez l'argent jusqu'à ce que vos mains soient à bout de force. » Lire chaque jour les lettres des gens nous rappelle notre mission et notre responsabilité.

De nombreux lecteurs sont des détenus, et nous avons reçu une fois une lettre d'un détenu qui disait : « Ce journal est si précieux pour nous. Chaque numéro d'Epoch Times est passé entre les mains de plusieurs détenus jusqu'à ce qu'il tombe en morceaux. Bien que je sois en prison, je me soucie de mon pays. Je me soucie de ma famille à l'extérieur et de l'avenir de mes enfants. Vos reportages sont si précieux, et je vous remercie pour tout ce que vous faites. »

Une autre chose qui me reste vraiment en mémoire est que, pendant les élections de l'année dernière, nous avons reçu un chèque dont la ligne mémo indiquait : « Veuillez aider à nous sauver. » En tenant ce chèque, j'ai ressenti grandement que j'avais un objectif et une mission.

La lecture des commentaires de nos abonnés et leur reconnaissance et appréciation de nos médias nous motivent à faire mieux. Nous recevons également de nombreux retours sur des problèmes, ce qui nous fait prendre conscience qu'il y a encore de nombreux détails à améliorer et de nombreux aspects à valoriser.

Trouver la mission et persévérer jusqu'au bout

Maintenant, j'aimerais parler de ma cultivation au fil des ans. J'ai entendu parler du Falun Dafa au cours de l'été 1996. Malheureusement, je ne comprenais pas ce qu'était vraiment la cultivation. Je pensais seulement qu'il était bon de suivre Authenticité-Bienveillance-Tolérance et d'être une bonne personne. Huit ans plus tard, en Europe, j'ai pu reprendre contact avec le Falun Dafa. Après l'avoir perdu et retrouvé, j'ai finalement compris à quel point Dafa est précieux, comment le Maître a toujours veillé sur moi pendant toutes ces années, pourquoi j'ai commencé à pratiquer dans un autre pays, et pourquoi mon sentiment de familiarité a été si fort lorsque je suis arrivée aux États-Unis.

En 2006, j'ai rencontré un pratiquant qui m'apportait chaque semaine un exemplaire du journal chinois Epoch Times. J'ai cessé de mener une vie où je ne faisais que m'amuser et j'ai commencé à chercher en ligne la vérité sur les prélèvements d'organes à vif, l'incident du 4 juin, etc. La vérité me faisait souvent pleurer. Je n'ai pas pu m'empêcher de me demander : les auto-immolations de Tiananmen sont-elles vraies ou non ? J'ai regardé les DVD des Neuf Commentaires sur le Parti communiste. L'impact psychologique de connaître la vérité était énorme. Afin de tromper les gens, la machine d'État du PCC (Parti communiste chinois) a déformé l'histoire, persécuté tant d'innocents et trompé tout le monde. C'était tellement pervers et terrible. Peu après avoir compris la vérité, je suis revenue à Dafa.

En 2007, les pratiquants locaux ont discuté de la possibilité d'ajouter des nouvelles de Belgique à la version européenne d'Epoch Times. Ce n'est qu'après avoir lu Epoch Times que j'ai pris conscience de la vérité et que j'ai repris la cultivation. J'ai donc senti qu'il était de ma responsabilité de contribuer à Epoch Times. Tout était difficile au début, et j'ai dû tout apprendre à partir de zéro, de la traduction à l'édition, en passant par la mise en page et plus tard le reportage. En 2009, après le discours du Maître à la conférence d'Epoch Times, j'ai commencé à travailler à temps partiel comme vendeuse en plus de mon travail quotidien d'édition et de mise en page. À l'époque, je voulais simplement gagner de l'argent rapidement pour que certains compagnons de cultivation particulièrement doués puissent participer à plein temps. En repensant au début de ma carrière de vendeuse, même si j'avais réussi la formation de vendeuse interne, j'avais encore peur de sortir.

Anvers, en Belgique, est le plus grand centre de production et de distribution de diamants au monde. Nous avons commencé par des magasins de détail. Je me suis associée à un compagnon de cultivation et nous avons commencé à aller de magasin en magasin. Petit à petit, nous avons intégré des publicités. Lorsque nous avons regardé plusieurs bâtiments de commerce de diamants contenant des milliers d'entreprises, nous nous sommes demandé comment nous pourrions les inciter à faire de la publicité.

Nous avons ramené l'annuaire des membres de la Diamond Association, et un pratiquant passait 50 appels téléphoniques par jour. Nous avons pu obtenir 2 ou 3 rendez-vous chaque fois, et un autre pratiquant et moi-même étions chargés des rencontres en face à face. Nous avons rencontré de nombreuses entreprises, grandes et petites. Certaines grandes entreprises ne servent pas du tout les consommateurs finaux, il était donc impossible de discuter de publicité, mais tant qu'elles acceptaient de nous rencontrer, nous y allions.

En 2013, l'Espagne et le Portugal ont lancé la Visa Golden, qui permet aux étrangers d'acheter des biens immobiliers et d'obtenir le droit de résidence. Cela a été une grande bénédiction pour un grand nombre de Chinois qui souhaitaient immigrer en Europe. Comme il n'y avait pas d'équipe commerciale stable d'Epoch Times en Espagne et au Portugal à cette époque, plusieurs membres de notre équipe prenaient fréquemment l'avion pour l'Europe du Sud. L'un de mes voyages les plus impressionnants a été à Marbella, en Espagne, une petite ville qui attire les célébrités et des personnes riches du monde entier. Après avoir passé plusieurs jours avec nous, l'un des plus grands agents immobiliers a vu l'énorme potentiel d'Epoch Times. Mais pour des raisons commerciales, cet agent ne souhaitait pas faire de la publicité dans notre journal et était plus intéressé par une coopération. Cependant, nous n'avions aucun programme de coopération à proposer, et nous avons donc fini par repartir les mains vides. Sur le trajet vers l'aéroport, j'ai soudain senti une vie tenir ma main et appeler à l'aide, et tout ce qui se trouvait à l'extérieur de la fenêtre de la voiture semblait avoir une vie, ce qui m'a fait ressentir une forte connexion avec cet endroit. J’ai fondu en larmes, car nous n'avons pas ouvert le marché cette fois-ci, ce qui a peut-être privé de nombreuses vies de l'occasion d'être sauvées. C'était aussi la première fois que je sentais que les liens karmiques que les disciples de Dafa établissent au cours de leur vie sont au-delà de l'imagination humaine et que le champ couvert par chaque disciple de Dafa est immense. J'ai toujours pratiqué sans aucune sensation concernant les autres dimensions, et c'est la première et la seule fois que j'ai ressenti l'appel à l'aide des autres dimensions.

La réalité est que la pratiquante européenne qui nous aidait avec la publicité est restée en contact avec l'agent immobilier, et elle nous a beaucoup aidés dans la promotion ultérieure de Shen Yun. Elle s'est également rendue à Barcelone pour assister au spectacle de Shen Yun. La journaliste avec lequel je travaillais à l'époque était sur place pour couvrir les séances d'interview. Cet agent était l'un des membres du public interviewé, et elle n'a pas oublié de demander s'il était possible de coopérer avec nous.

Je ne prenais jamais de pause le week-end, car le journal doit être publié le week-end. Lorsque je devais faire plusieurs choses à la fois, j'étais encore plus occupée. Je devais faire beaucoup de choses, mais j'étais déprimée parce que je ne suis pas une professionnelle et que je devais quand même faire toute la conception publicitaire toute seule. Cela me prenait beaucoup plus de temps que les professionnels, et le résultat n'était toujours pas satisfaisant. Je ne savais vraiment pas quand cela allait se terminer, et quand je pourrais atteindre les exigences du Maître.

Juste avant la Conférence internationale de Fa de 2015, j'ai réalisé qu'il y avait peu de place pour le développement basé sur la situation des Chinois locaux, alors j'ai décidé de ne plus faire de nouvelles locales. J'ai prévu de passer plus de temps sur les opérations commerciales. Lorsque l'entreprise fonctionnerait bien, je pourrais me permettre d'embaucher des professionnels.

Après seulement un mois au bureau de Manhattan, j'ai été transférée à Flushing, où vivent de nombreux Chinois. Il n'a pas fallu longtemps pour que je réalise que l'environnement de mon bureau en Belgique était si confortable, et que tout le monde était exceptionnellement gentil et se soutenait mutuellement, avec peu de conflits de xinxing. À Flushing, il y avait tellement de choses que je n'avais jamais vécues auparavant. Je n'ai pas réalisé au début que ces conflits étaient là pour révéler mes attachements afin que je puisse m'élever. Je me plaignais et me demandais pourquoi les pratiquants se comportaient ainsi. Après avoir vécu pendant des années dans un endroit où il y avait peu de Chinois, le comportement des gens ordinaires et des pratiquants, causé par la culture du PCC, m'a vraiment frappé.

Ce n'est que plus tard que j'ai réalisé que c'était un environnement propice à la cultivation. Si tout le monde était bon envers les autres, comment pouvais-je cultiver et m'élever ? Cela m'a également montré que ma cultivation à ce moment-là n'était pas encore solide.

J'ai commencé à regarder les gens de haut. Parfois, je ne pouvais pas accepter ce que la direction faisait. Coincée dans l'état d'esprit d'une personne ordinaire, j'avais l'impression que je ne voyais aucun espoir et que je ne pouvais pas m'élever sur la base du Fa. Un jour, je me suis dit que même si je ne pouvais pas réaliser ce projet, je pouvais travailler sur un autre. Quelqu'un avait besoin de moi. Heureusement, j'ai vite compris que ce n'était pas bien de penser ainsi.

Le Maître a dit :

En repensant à mes expériences à Epoch Times, j'ai compris très tôt que ma mission était de travailler avec ce média. Comment pouvais-je abandonner si facilement ? Mais sans élever mon xinxing, je m’étais embourbée dans le raisonnement humain.

Une compagne de cultivation d'Europe, qui travaillait également au siège, comprenait la difficulté de la cultivation aux États-Unis. Elle m'encourageait sans cesse à ne pas penser à partir, quoi qu'il arrive. Elle m'a fait remarquer que ces conflits étaient des tests visant ma capacité à cultiver dans cet environnement, et ma constance. Elle m'a dit : « Peu importe à quel point tu penses que c'est injuste, la seule solution est de regarder en toi et de t'élever vraiment. »

Son partage m'a beaucoup encouragée. J'ai cessé de penser à passer à d'autres projets. J'ai réalisé que je devais être déterminée et que rien n'est accidentel. Je dois avoir des relations karmiques avec certains pratiquants dans mes vies antérieures. Le Maître utilisait cette opportunité pour éliminer mon karma et m'aider à m'élever. Après avoir réalisé cela, j'ai essayé de ne pas avoir d'idées arrêtées sur les compagnons de cultivation. Lorsque les choses étaient injustes, il m'était plus facile d'arrêter d'éprouver du ressentiment. Petit à petit, j'ai constaté que mes capacités s'élargissaient et que ma compassion augmentait.

J'ai honte d'avoir failli. Lorsque l'épreuve était trop importante et que les difficultés surgissaient, je n'avais pas de pensées droites et je cherchais simplement la solution de facilité. Pendant mes années en Belgique, même si je trébuchais dans ma cultivation, je pensais encore que je m'en sortais bien. Lorsque je suis arrivée à New York, j’ai vraiment reçu un coup de bâton sur la tête et cela m'a montré les lacunes dans ma pratique.

Plus tard, j'ai réalisé qu'alors que je traversais des difficultés, mon manque de compassion faisait également souffrir mes compagnons de cultivation et constituait une épreuve pour eux. Je ne supportais pas le comportement de culture du PCC des autres. Mais n'était-ce pas aussi un miroir, me rappelant les points que je devais améliorer ? J'avais aussi les mêmes problèmes. Mais mes yeux étaient rivés sur les problèmes des autres alors que j'aurais dû regarder vers l'intérieur.

Quand je repense à ce que j'ai vécu au cours des dix dernières années, je me dis que c'était vraiment comme ce que le Maître a dit :

« Vous avez travaillé dur, vraiment très dur. Depuis la création du journal The Epoch Times, vous avez parcouru un chemin très difficile et mouvementé, dans le processus allant de ne rien savoir à savoir, les épreuves dues aux démons ont vraiment été nombreuses. Que ce soit les épreuves sur le xinxing dans la cultivation et pratique personnelle ou les interférences venant de l’extérieur, il n'a en effet pas été facile de traverser un pas après l'autre. » (« Enseignement du Fa lors d'une réunion de The Epoch Times », Enseignement du Fa dans les conférences X)

Durant plusieurs années, je pleurais chaque fois que je lisais ce passage. J'étais profondément attristée par le fait que j'avais traversé toutes sortes d'épreuves, mais que je ne pouvais pas atteindre les exigences du Maître. Néanmoins, le Maître me chérissait toujours.

Cultiver vers la maturité

En regardant les années de ma cultivation dans les médias, j'ai pu me détacher de mes attachements humains. J'ai le sentiment de m'être élevée et d'avoir mûri. Je pense à tant d'êtres qui attendent d'être sauvés et à nos êtres vivants dans les différentes couches de l'univers. Dans les derniers instants qui nous restent, la seule façon d'accomplir notre mission est d'être plus diligents.

Enfin, j'aimerais partager avec mes compagnons de cultivation la citation suivante tirée des enseignements du Maître. Le Maître a dit :

    « Aujourd'hui je peux vous le dire, votre Xiulian n'est absolument pas une simple question de plénitude parfaite personnelle, votre Xiulian consiste à sauver les innombrables êtres qui placent en vous un immense espoir et qui se trouvent dans les corps célestes qui vous correspondent, votre Xiulian consiste à sauver les êtres dans chaque corps céleste et grand firmament. » (« Enseignement du Fa lors de la tournée en Amérique du nord »)

J’aimerais demander à mes compagnons de cultivation leurs conseils compatissants si mes propos ne sont pas conformes au Fa.

Merci, Maître ! Merci, compagnons de cultivation !

(Présenté à la Conférence de Fa des médias Epoch Times et NTD 2021)

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Traduit de l'anglais

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