Un homme d'affaires lâche l'attachement au travail

(Minghui.org) Je suis cadre supérieur dans une entreprise et pratique le Falun Dafa depuis 1998. J'ai traversé divers tests et j'ai trébuché sur le chemin de la cultivation. Cependant, avec la protection et l'aide du Maître, j'ai pu abandonner mes attachements en suivant le Fa. Permettez-moi de partager ci-dessous mes expériences.

La question la plus difficile à gérer correctement était que les clients qui avaient des relations d'affaires avec l'entreprise me donnaient souvent des cadeaux. Au tout début, je refusais tout simplement d'accepter les cadeaux, mais cela a provoqué de la confusion parmi mes clients puisque le don était une pratique acceptée dans les milieux d'affaires en Chine.

Après avoir étudié le Fa, j'ai appris qu'il était important pour moi de leur expliquer que, étant un pratiquant de Dafa, je ne pouvais accepter tout ce qui était gratuit. Quand j'ai fait cela, le résultat a été très bon. J'ai également aidé mes clients à comprendre la vérité sur le Falun Dafa et la persécution à laquelle il est confronté en Chine. Certains ont même adopté la pratique eux-mêmes.

Aujourd'hui, dans le monde des affaires en Chine, c'est exactement comme le Maître a dit :

« Actuellement, dans ce pays,que ce soit dans les entreprises d'État ou dans d'autres entreprises, les conflits entre les gens deviennent très particuliers. Un tel phénomène n'a jamais existé dans d'autres pays ni dans l'histoire ; aussi les luttes d'intérêts sont très vives, on s'acharne dans les mesquineries et les intrigues mutuelles, on se dispute pour des avantages futiles, ce qu'on pense et ce qu'on manigance est très malveillant ; il est même difficile d'être quelqu'un de bien. » (Quatrième Leçon, Zhuan Falun)

L'entreprise dans laquelle je travaille était autrefois une entreprise d'État. Au fur et à mesure de la croissance de l'entreprise, certains employés ont essayé par tous les moyens possibles de gagner plus d'actions de la société afin de détenir une part plus importante dans l'entreprise. Certains ont même essayé de posséder toute la compagnie.

Dans cet environnement il était difficile de ne pas être tenté de se battre pour le bénéfice et le gain. Cependant, chaque fois que l'équipe de direction se réunissait pour discuter des plans pour l'entreprise, je me rappelais que j'étais un pratiquant de Dafa ; je devais abandonner le gain personnel et considérer les besoins des employés en premier. Avec mon aide, les affaires de notre compagnie ont pris la bonne voie et nos bénéfices ont augmenté régulièrement.

Le président de l'entreprise a prévu de prendre sa retraite et j'ai géré ses responsabilités pendant la transition. Un jour, cependant, il a soudainement annoncé que le président adjoint, un parent dont la position était inférieure à la mienne, me remplacerait pour superviser la direction générale de l'entreprise. Beaucoup de gens ont été choqués par cette décision. Certains croyaient que c'était injuste pour moi car j'avais de bonnes références pour le poste.

Il aurait été très difficile pour beaucoup de gens d'accepter ce résultat, et je me suis même senti mal à l'aise pendant un petit moment. Très rapidement, néanmoins, il est devenu clair pour moi que je devais gérer tous les conflits du point de vue du Fa.

Le Maître nous a dit :

« C'est pourquoi nous disons qu'il faut suivre le cours naturel des choses ; parfois, vous croyez que quelque chose est à vous, les autres vous disent aussi que c'est à vous, mais en fait cela ne vous appartient pas. Vous êtes peut-être convaincu que cette chose est à vous mais finalement elle ne l'est pas : c'est à travers cela qu'on voit si vous pouvez ou non vous détacher. » (Septième Leçon, Zhuan Falun)

Si quelque chose n'était pas à moi, je devais simplement accepter le fait. Bien que comprenant complètement pourquoi les choses se passaient ainsi, j'y pensais quand même de temps en temps.

J'ai réfléchi à la façon dont je devais collaborer avec le nouveau président. Même si je changeais d'état d'esprit, il pouvait avoir encore un peu de ressentiment envers moi, alors j'ai volontairement abandonné ma mentalité d'ancien patron et lui ai dit sincèrement : « Ma décision est qu'à partir de maintenant, je soutiendrai la nouvelle équipe de direction sans réserve. Je vais collaborer avec vous et résoudre les problèmes avec vous pour travailler ensemble en équipe. »

Ma sincérité m'a aidé à gagner sa confiance. J'ai été le premier à mettre en œuvre de nouvelles politiques et de nouveaux plans pour l'entreprise. Si des problèmes survenaient, je travaillais activement avec l'équipe pour les résoudre. Quand il y avait de la résistance, je cherchais la source du problème dans le but d'aller de l'avant. Je signalais également avec courtoisie les défauts et proposais des plans d'amélioration.

Au fil du temps, les préoccupations que des conflits et des désaccords puissent se produire au sein de l'équipe de direction ont été oubliées. Nous avons tous très bien collaboré, ce qui a favorisé un environnement de travail positif dans toute l'entreprise. Constatant comment j'avais abandonné les attachements humains quand j'avais été injustement traité, et que j'avais même pris l'initiative de travailler en étroite collaboration avec la nouvelle équipe de direction, beaucoup de mes collègues ont commencé à faire de même.

Tout le monde dans ma compagnie savait que j'étais un pratiquant de Dafa, alors beaucoup ont dit que c'était à cause de Dafa que j'avais pris cette question avec autant de légèreté. Même le nouveau président m'a gratifié d'un pouce levé.

J'ai souvent cherché à l'intérieur et j'ai découvert que j'avais toujours des envies de confort et parfois j'avais même de l'exaltation. Concernant le poste de président, il me manquait encore de nombreuses qualités de gestion nécessaires : une prise de décision solide, un esprit d'innovation, le contrôle total de la gestion globale de l'entreprise, et plus encore.

Le nouveau président a beaucoup de qualités exceptionnelles, particulièrement dans la gestion d'affaires. Plus important encore, si j'avais été le président, je serais devenu le centre des conflits. Si je n'avais pas satisfait mes intérêts personnels, il aurait été difficile de négocier. Si cela avait persisté, notre société en aurait souffert.

Après avoir cultivé dans Dafa pendant tant d'années, j'ai changé et fait quelques progrès. Cependant, je ne suis toujours pas tout à fait à la hauteur des attentes du Maître.

Beaucoup de mes collègues n'ont pas compris les faits concernant Dafa. Je dois les chérir et faire le meilleur usage de mon temps pour bien faire les trois choses. Je suis déterminé à cultiver comme si je venais juste de commencer afin que je puisse accomplir le vœu historique que j'ai fait avec le Maître.

Ceci est ma compréhension personnelle. S'il vous plaît veuillez m'indiquer avec bonté tout ce qui est inapproprié.

Traduit de l'anglais en France