(Minghui.org) Bonjour, Maître compatissant ! Bonjour, compagnons de cultivation.

Parfois, il faut un évènement vraiment significatif pour me motiver à passer à l’étape suivante dans la cultivation. Sinon, je me contente de continuer à m’élever progressivement ou alors je stagne.

Quand j’ai commencé à pratiquer le Falun Dafa en 2000, je savais que j’avais trouvé quelque chose de particulier, mais je n’ai pas sauté dans la cultivation des deux pieds. Je vivais et travaillais à New York. J’étais très coincé dans ma routine et la cultivation n'était pas vraiment la priorité. Je faisais les exercices et lisais sporadiquement le Fa – et pas avec les autres pratiquants. Je ne prenais pas part aux activités de clarification de la vérité.

En 2003, j’ai déménagé à Los Angeles pour prendre un autre emploi et cela m’a donné l'occasion de développer une nouvelle routine. Ma première priorité était de me connecter avec les pratiquants locaux. Je me suis joint à leur groupe de pratique dans un parc et à l’université. J’ai également participé à des activités de clarification de la vérité. Je me sentais vraiment comme un pratiquant pour la première fois.

J’ai commencé à travailler comme journaliste pour Epoch Times (ET) et j’ai contribué à divers projets de clarification de la vérité. J’ai également aidé à vendre des billets pour Shen Yun Performing Arts.

Ma cultivation a connu des hauts et des bas, mais je sentais que du fait de mon autodiscipline dans la cultivation et du travail constant pour Epoch Times anglais et Shen Yun, je contribuais à sauver les êtres et avancer progressivement vers la plénitude parfaite. Je pensais que d’autres pratiquants faisaient mieux que moi, mais je n’étais pas préoccupé par mes progrès.

Je savais que j’avais des attachements qui étaient très difficiles à abandonner, mais je ne me demandais pas comment ils pouvaient être éliminés ou réduits.

Cultiver en travaillant pour les médias

J’ai mentionné mes hauts et bas dans la cultivation. Ils étaient particulièrement évidents dans mon travail pour Epoch Times, qui a été mon travail à plein temps pendant près de six ans.

Je sens que je fais du bon travail pour Epoch Times et mon manager me l’a dit. J’ai également obtenu un succès raisonnable en vendant des billets pour Shen Yun. Je sentais que ces bons résultats provenaient d’une cultivation décente. J’ai continué quotidiennement à étudier le Fa, à faire les exercices, et à émettre la pensée droite, et cette sorte de discipline est bénéfique pour ma cultivation.

Cependant, je peux faire mieux, et sur la base de ma cultivation passée, il faudra un évènement significatif pour me faire vraiment voir cela et m’améliorer dans ma cultivation et mon travail pour Epoch Times.

Permettez-moi de vous en dire davantage concernant les problèmes dans mon travail pour Epoch Times anglais et où il y a des occasions d’élévation dans ma cultivation. Nous développons des conceptions au fil de la vie. Nos expériences nous façonnent. Je pense que certains aspects de mon travail pour Epoch Times ne se sont pas déroulés aussi paisiblement qu’ils auraient dû, car nous avons tous des antécédents différents et donc des compréhensions différentes sur la façon de travailler. Mais il s’agit pour moi de prendre le bon de mes expériences de travail passées à Epoch Times et de le fusionner avec une bonne cultivation pour maximiser ma contribution et sauver les êtres.

Une des choses que j’ai apprises sur moi-même est que je suis impatient. J’aime faire les choses rapidement, mais cela ne signifie pas que je prends des raccourcis. Je me considère comme un professionnel et comme quelqu’un avec beaucoup d’intégrité. J’espère que chacun autour de moi fonctionne comme moi ce qui est manifestement irréaliste.

Les challenges se transforment en occasions de cultivation

En septembre dernier, mon manager m’a suspendu pendant deux semaines pour mauvaise conduite et mauvaise attitude. Je me suis senti frustré. Mon rédacteur et mon manager m’ont fait remarquer que quelque chose devait changer de mon côté. Être suspendu de son travail est une grosse affaire. J’ai toujours été un très bon employé dans mon travail dans la société ordinaire, mais j’ai eu des problèmes avant de travailler avec mes collègues d’Epoch Times. Je ne faisais pas un travail formidable dans tous les aspects et donc ma cultivation devait s’élever.

Le Maître a dit :

« […] votre travail dans la société n'est pas la cultivation et pratique, mais votre cultivation et pratique va se refléter dans votre travail dans la société. » (Enseignement de Fa à la Conférence de Fa à San Francisco en 2005)

Je pense que, quel que soit le travail, la cultivation est la clé. Je n’étais pas d’accord pour être suspendu, mais je l’ai accepté et j’étais prêt à apporter les changements demandés par mon manager afin de mieux coopérer avec mon équipe. J’ai eu du mal à croire qu'on me disait que je n’étais pas un joueur d’équipe, mais je savais que, parfois, ma façon de communiquer n’est pas constructive et que c’était vraiment là que je devais progresser. C'était au cœur de ma suspension. Il y avait aussi quelques problèmes opérationnels qui n’étaient pas clairs pour moi, mais ceux-ci ont été facilement résolus sans que trop d’introspection soit nécessaire.

J'ai dû dépasser certaines conceptions et essayer de m’harmoniser avec mes collègues d’Epoch Times. Je crois vraiment que je fais partie de l’équipe et n’essaie pas de me valider moi-même. Dans mon esprit, les frictions entre les membres de l’équipe arrivent quand les personnes – moi y compris - ne font pas leur travail correctement, quelle qu’en soit la raison.

J'étais près de penser que mon travail pour Epoch Times était terminé, car je sentais que lorsqu’un conflit comme celui-ci arrive, il y a des problèmes à considérer pour toutes les parties. Mais, je savais que je devais juste me concentrer sur moi-même et regarder où je pouvais m’améliorer.

Le Maître a dit :

« Lorsqu’il y a des débats, vous devez réfléchir pour voir si vous avez des attachements. Si tout le monde a en lui la pensée droite, il y a certainement l’harmonie dans la coordination, toutes les choses peuvent être résolues rapidement. Lorsque dans une dispute, vous vous en tenez chacun à votre position, vous devez à ce moment-là penser à regarder en vous-même. » (« Enseignement de la Loi à la conférence de Loi de Atlanta 2003 », Enseignement de Fa dans les conférences IV)

J’ai besoin de me rappeler comment un être divin verrait les choses. Une divinité serait capable de voir la situation de nombreux points de vue et ainsi voir la situation de la perspective d’une autre personne, comme l’a mentionné le Maître.

Les deux semaines de suspension ont été prolongées à plus d’un mois. J’ai eu des échanges avec mon manager pour tenter de lui faire voir mon point de vue et essayer de mieux comprendre de ce qu’il attendait de moi. Nos discussions étaient franches, mais pas non professionnelles ou désagréables. J’avais parcouru un long chemin depuis mes premiers jours à Epoch Times quand j’ai eu des conflits avec mon manager.

Je respectais sa position et n’avais pas de problème à ce qu’il soit mon manager. Je le considère également comme un ami et un bon compagnon de cultivation. Cela n’a jamais été remis en question en dépit des désaccords que nous avions, et que nous avons encore, de temps en temps. C’est ce qui nous a permis de résoudre nos problèmes.

Élever ma cultivation

Pendant cette suspension, ce qui m’a vraiment dérangé était que je ne sauvais pas les gens. Mon travail à Epoch Times est ma principale façon de sauver les êtres. Je sentais vraiment que mon chemin de cultivation était de travailler à Epoch Times. Mais maintenant, je commençais vraiment à penser à ce que je ferais ensuite. Notre objectif principal est de sauver des êtres, que ce soit par le biais d'Epoch Times anglais ou d'un autre projet.

Le fait d’avoir du « temps libre » m’a permis de prendre un peu de recul et de faire un examen de conscience intense. J’étais déterminé à utiliser ce temps jusqu’à ce que ma situation avec Epoch Times soit résolue.

J’ai commencé à me demander dans quels autres projets je pourrais m’impliquer. Je me suis immédiatement inscrit pour prendre des quarts dans la vente des billets.

J’ai même demandé à mon beau-frère, qui est le PDG d’une startup à Toronto, s’il pouvait utiliser mon aide. J’ai commencé à me préparer à ne plus travailler avec Epoch Times. À un certain moment, je ne voyais pas comment la direction et moi arriverions à trouver un arrangement.

Plus important encore, j’ai commencé à étudier le Fa la nuit en ligne avec d’autres pratiquants. J’étudiais normalement 90 minutes par jour, mais maintenant j’ai augmenté à 2 heures par jour. C’est important, car maintenant étudier le Fa est la première chose que je fais le matin et la dernière chose que je fais le soir avant d’aller me coucher.

Le Maître a dit :

« C’est parce que vous n’étudiez pas Fa, les attachements des gens ordinaires vont se multiplier, devenir de plus en plus saillants, vous ressemblerez aussi de plus en plus à une personne ordinaire, vous ne donnerez pas non plus l’impression d’un pratiquant aux gens. » (« Les disciples de Dafa doivent impérativement étudier Fa », Enseignement du Fa dans les conférences XI)

En réfléchissant à mon comportement, je suis sûr que je n'ai pas dû être perçu comme un pratiquant lors de mes frictions avec mes collègues d’Epoch Times.

Je suis quelqu’un qui croit que la discipline signifie avoir une bonne routine quotidienne, mais cela peut-être à double tranchant. Si d’autres sont comme moi, ils pourraient être attachés à une routine quotidienne et à prendre un travail supplémentaire, et augmenter l’étude du Fa devient difficile.

Je ne pense pas avoir besoin de dire quoi que ce soit sur l’importance d’étudier le Fa, mais ayant établi une routine qui incluait l’étude durant 2 heures par jour, quand j’ai repris le travail pour Epoch Times, je n’ai pas moins étudié le Fa.

Avec le temps supplémentaire dont je disposais pendant la suspension, j’ai également participé à la formation et au partage en ligne du dimanche soir pour la vente des billets de Shen Yun. Je n’avais jamais participé à la formation et à la discussion du dimanche soir auparavant, mais je voulais pleinement me joindre à l’effort.

Ma percée

Je suis allé à Toronto pour rendre visite à ma famille quelques semaines après ma suspension d’Epoch Times et il se trouve que la manager de mon manager m’a contacté pour voir si j’étais en ville. Cela semblait être une coïncidence. Comment pouvait-elle savoir que j’étais en ville ?

Nous nous sommes rencontrés lors d’un déjeuner et elle m’a raconté comment les forces anciennes essayaient de creuser des écarts dans nos relations professionnelles et que parfois les situations pouvaient devenir très sérieuses. Parfois, les interférences se manifestent sous la forme de problèmes de santé. Elle m’a dit que quelque chose de semblable s’était produit dans une autre ville. Notre réunion informelle a été très utile. Je sentais que je combattais des années de perception négatives accumulées sur moi-même à Epoch Times.

Depuis ma réintégration à Epoch Times, mon travail se déroule très bien. Je pense que j’ai dernièrement produit quelques-uns de mes meilleurs articles.

Novembre et décembre ont été très chargés – puisque je n’ai pas réduit mon étude du Fa ou ma participation à la vente des billets de Shen Yun ; mais vraiment, c’est ainsi que cela devrait être. Je devrais être en mesure de contribuer pleinement aux deux projets quand c’est crucial.

J’avais besoin d’être un peu plus rigoureux, ce qui a facilité la tâche de mon éditeur d’Epoch Times. Je suis maintenant plus conscient de la situation de leur côté et de la manière dont je peux faciliter leur travail, ce qui, à son tour, rend mon travail plus facile.

Je pense que nous avons tous à gérer des conflits et des tests de xinxing. Le Maître a dit :

« […] on doit toujours garder un cœur de compassion, un état d’esprit serein et paisible. Quand vous rencontrerez tout à coup un problème, vous pourrez le régler correctement. Généralement, si vous avez toujours le cœur plein de bonté et de compassion, lorsqu’une difficulté surgit brusquement, vous aurez de la marge pour l’amortir et y réfléchir. » (Quatrième Leçon, Zhuan Falun)

Je veux remercier sincèrement ceux avec qui je travaille à Epoch Times anglais de m’avoir donné cette occasion, de m’avoir supporté, et de m’avoir aidé à m’élever en tant que pratiquant.

Traduit de l'anglais