(Minghui.org) J'étais un pratiquant assidu et participais à passer des appels téléphoniques vers la Chine sur la plateforme mondiale. En raison de la pandémie de virus du PCC, j’ai eu plus de temps à la maison, alors j’ai été nommé chef de groupe sur la plateforme durant certaines heures chaque jour.

Au début, rien n’a changé : j’aidais simplement à passer des appels téléphoniques avec le groupe. Mais, plus tard, j’ai remarqué qu’on m’avait donné plus de responsabilités. J’avais aussi besoin d’encourager les autres pratiquants afin qu’ils puissent directement passer des appels et surmonter les obstacles dans leur esprit. J’ai réalisé que c’était aussi une occasion pour moi de m'élever.

Récemment, on nous a demandé de partager davantage concernant l’élévation de notre xinxing. J’ai d’abord envoyé une notice spéciale à mon groupe. Certains pratiquants pouvant négliger les emails de groupe, j’ai envoyé des messages texte individuellement par téléphone pour leur rappeler.

J’ai remarqué leurs réactions, qui m’ont rappelé la façon dont je me comportais dans le passé lorsqu'il s'agissait de coopérer avec les coordinateurs. Maintenant que j’étais coordinateur, je voyais clairement le problème. Lorsqu’un coordinateur fait une suggestion, comment les autres coopèrent-ils ? Que signifie coopérer et contribuer positivement ?

Leurs réactions variaient : certains ont travaillé dur et ont écrit leurs expériences. Sans rappels supplémentaires, ils ont fait de leur mieux. D’autres ont coopéré, mais seulement de façon minimale. Le troisième groupe n’a même pas pensé à coopérer. Le quatrième groupe a donné des excuses pour ne pas participer.

Une fois le partage terminé, j’ai pu clairement voir l’ensemble, et je me suis comparé à chacun d’eux. Une pratiquante a fait de son mieux. Je me suis demandé si je pouvais être comme elle et coopérer chaque fois sans condition. Si je ne pouvais pas, je pourrais devenir moins engagé, même si je savais combien il est important de coopérer. Parfois, je suis réticent à coopérer parce que je ne pense pas à la pression à laquelle pourrait être soumise l’autre partie – j'accomplis simplement ma tâche à ma façon. Parfois, j’ai l’impression que coopérer avec les autres est simplement trop difficile.

J'ai compris que coopérer sans condition est une manifestation de notre royaume et de notre niveau de cultivation. Nos différents domaines reflètent ce que nous pouvons apporter aux autres.

Cette expérience m’a permis d’avoir une nouvelle compréhension de ce que le Maître a enseigné : « Si chacun pense d’abord aux autres au moment d’agir. » (Neuvième Leçon, Zhuan Falun)

La façon dont nous traitons les demandes des coordinateurs montre si nous pouvons mettre de côté notre propre ego et suivre les principes universels de Dafa.

Ce qui précède est mon partage. Si quelque chose n’est pas approprié, veuillez l’indiquer avec bienveillance.

Tous les articles, graphiques et contenus publiés sur Minghui.org sont protégés par les droits d'auteur. La reproduction non commerciale est autorisée, mais doit être accompagnée du titre de l’article et d'un lien vers l’article original.

Traduit de l'anglais