(Minghui.org) Une chose inhabituelle m’est arrivée l’année dernière après le Nouvel An chinois. Deux de mes collègues et moi-même avons trouvé que nos salaires étaient de presque 1000 yuans (140 $ US) de moins que ceux des autres employés. Ce n’était pas une petite chose dans notre équipe de l’usine.
Mes deux collègues et moi étions ébranlés et indignés. J’ai demandé ce qui se passait au chef d’équipe et au chef d’équipe adjoint. Ils ont dit que toute l’usine avait commencé à mettre en place un système de points, et que nous avions probablement eu de mauvais résultats tous les trois. J’ai demandé pourquoi personne d’entre nous n’était au courant, et pourquoi j’avais eu le pire résultat. Les deux chefs d’équipe ont toussoté et hésité, disant qu’ils n’étaient pas ceux qui m’avaient évalué et que peut-être telle personne ou telle autre m’avait évalué. Ils ont dit fermement qu’ils auraient pu donner un mauvais résultat à n’importe qui d’autre, mais pas à moi.
Dans l’équipe, j’étais celui qui avait le plus d’expérience et le plus de compétences, et qui était le plus pragmatique. À dire vrai, n’importe qui d’autre aurait pu être évalué vers le bas, mais que j’obtienne le pire résultat aurait dû être impossible, selon un raisonnement normal. Mais voilà, on m’avait évalué comme étant le plus mauvais.
De colère, je suis allé voir la directrice. La directrice a aussi toussoté et hésité et elle non plus n’a pas pu me donner une réponse claire. À un moment, elle a dit qu’une personne m’avait évalué, ensuite à un autre moment elle a dit qu’une autre personne l’avait fait. Elle se dérobait de sa responsabilité.
Je n’avais d’autre choix que de voir le manager. Le manager a sorti le relevé original et a dit que les chefs d’équipe m’avaient évalué. Il a dit qu’il n’en savait pas beaucoup sur notre situation actuelle parce qu’il avait été transféré ici seulement trois mois plus tôt. Nos salaires avaient été vus à la baisse plusieurs mois plus tôt et ne pouvaient plus être changés. Il a dit que la compensation serait faite sur nos futures paies. Il a commenté que ce système de points n’était pas raisonnable et que de nombreuses personnes avaient fait des objections. Il a appelé la directrice avec un ton de reproche et lui a demandé de rendre publics dans le groupe les documents en question ainsi que l’information concernant le système de notation, pour que les gens soient informés au lieu de leur cacher l’information.
L’attitude du manager ainsi que son approche étaient relativement bonnes, et cela a réduit ma colère de plus de la moitié. Mes collègues et moi avons tout compris après avoir quitté le bureau du manager. Il était évident que les deux chefs d’équipe, en collaboration avec la directrice, nous avaient donné de faibles résultats pour obtenir des bénéfices personnels et faire des accords frauduleux. Les relations interpersonnelles dans l’usine étaient devenues particulièrement compliquées, avec des tendances malsaines de flatterie, de favoritisme et de confusion du bien et du mal, qui étaient notamment prévalentes. L’honnêteté et les gens de droiture étaient malmenés, et c’est aussi l’état de la société actuelle.
J’étais particulièrement fâché envers le chef d’équipe. Lorsqu’il avait été congédié dix ans plus tôt, je l’avais fait revenir dans la compagnie et j’avais fait en sorte qu’il ait un poste. Je lui avais fourni l’occasion d’obtenir gratuitement un certificat d’opérateur de la part de la compagnie. Un an plus tard, je lui avais donné le poste de chef d’équipe. Je l’avais aidé, mais là il me faisait ça. Il avait donné les notes les plus élevées aux deux ou trois personnes qui étaient les moins douées et avaient les plus mauvais résultats. J’étais si fâché que je n’ai pas pu manger ni dormir pendant un certain temps.
Bien sûr, ce dont j’ai parlé ci-dessus est entièrement selon la perspective de la pensée humaine et de l’état humain. La société est ainsi de nos jours, tout simplement. Le cosmos a atteint la fin de la dernière étape du cycle de formation, stabilité, dégénération et destruction, et il va être détruit. En tant que pratiquant, nous devrions être clairs que cultiver signifie abandonner ces pensées humaines, notions humaines et tout ce à quoi nous sommes attachés. Nous ne pouvons nous comporter de la même façon que les gens ordinaires. En tant que pratiquants, nous devrions regarder à l’intérieur et cultiver notre cœur. La cultivation est pour nous cultiver nous-mêmes — pas la société, ou les autres.
Ce n’est qu’après avoir regardé à l’intérieur que j’ai découvert que beaucoup de mes problèmes étaient exposés à travers cet incident. Mes attachements à la réputation, à l’intérêt personnel et à l’émotion étaient tous visibles. J’avais toujours cru que je réussissais plutôt bien dans ma cultivation et que j’avais beaucoup lâché mes attachements à la réputation, à l’intérêt personnel et à l’émotion. Pourtant, lorsque j’ai regardé à l’intérieur après cet incident, j’ai découvert que cela n’était pas le cas. J’étais loin de bien me cultiver en ce qui concernait l’abandon de mes attachements à la réputation, aux intérêts personnels et aux sentiments. Je ne prenais rien avec légèreté dans ces domaines, et je n’avais pas abandonné ces attachements non plus. Du moins, je ne les ai pas complètement abandonnés. Lorsque l’incident s’était produit, la première chose à laquelle j’avais pensé était que mon salaire était de 1000 yuans de moins que les autres. Cela montrait que je n’avais pas complètement abandonné mes attachements à l’argent et aux intérêts personnels.
Avant, lorsque j’expliquais les bienfaits de la pratique du Falun Dafa à mes collègues, je disais qu’à supposer que mon salaire mensuel soit de 2000 yuans de moins qu’eux, je serais quand même mieux loti qu’eux, parce que les pratiquants ne fument pas de cigarettes, ne boivent pas d’alcool, ne jouent pas au mahjong et ne tombent pas malades, alors nous n’avons pas besoin de piqûres ou de médicaments. Je leur disais : « Vous devez probablement dépenser plus de 2000 yuans par mois pour toutes ces dépenses. » Je leur expliquais à quel point pratiquer le Falun Dafa apportait des bienfaits au niveau superficiel. Et ensuite, je me fâchais pour seulement 1000 yuans ! N’étais-je pas en train d’agir comme une personne ordinaire ? Je suis pratiquant et je ne manque pas de nourriture ou de vêtement, et je n’ai pas de maladie ni de malheur. Quelle est l’utilité de courir après l’argent ? Ce que nous voulons est d’élever notre caractère et notre niveau. C’est suffisant si nous avons seulement assez pour manger et subvenir à nos besoins de base. Nous devrions prendre l’argent et les intérêts personnels avec légèreté et enlever notre attachement envers ces choses.
De plus, j’avais senti que ma réputation était atteinte au moment de l’incident. J’ai toujours été le travailleur le plus habile, peu importe le lieu de mon travail. J’ai enseigné à beaucoup d’apprentis, groupe après groupe. Je ne tire pas avantage des autres et je ne les malmène pas, et j’ai toujours été une bonne personne avec une bonne réputation.
Mais cette fois-ci, ils m’avaient mis à la dernière place. Le contraste était énorme ! Ils avaient balayé mes accomplissements et ma réputation de toute une vie d’un seul trait. Tout cela ne faisait aucun sens, peu importe comment j’envisageais la situation. Mais j’en suis immédiatement venu à comprendre, dès que j’ai réfléchi comme un pratiquant : le Maître n’utilisait-il pas cet incident pour m’aider à enlever mon attachement à la réputation ? Quel intérêt a un pratiquant à chercher la renommée parmi les gens ordinaires ? Est-ce que cela peut élever mon niveau ou mon gong (énergie de cultivation) ? La renommée vide ne compte pour rien pour les pratiquants. Que les gens ordinaires disent de bonnes ou de mauvaises choses à mon sujet ne devrait pas me préoccuper, parce que ce n’est pas ce que les êtres divins ou le Maître disent. Ce que nous recherchons est d’atteindre les exigences du Maître, le critère de Dafa et d’augmenter notre gong et notre niveau général. Quelle est l’utilité d’obtenir ces choses des gens ordinaires ? Je dois fermement abandonner l’attachement à rechercher la renommée.
De plus, mon attachement à l’émotion humaine s’est manifesté lors de cet incident. J’ai toujours traité les gens avec gentillesse. J’ai eu du mal à supporter que quelqu’un que j’avais aidé de tout mon cœur me fasse cela. Nous savons que l’émotion humaine est la plus imprévisible. De nombreuses personnes font des choses avec des cœurs sincères pour leur propre intérêt. Pourquoi me soucier de ces sentiments bas et sales ? Les gens ordinaires sont en train de dégénérer et sont au seuil de la destruction. Ils sont déjà pitoyables, ce sont des êtres que nous voulons sauver. Pourquoi me préoccuper de mes sentiments à savoir si les gens sont bons ou mauvais, gentils ou méchants ? Ce n’est vraiment d’aucune utilité. Je dois me dépêcher et délaisser l’émotion dans ce monde profane, y compris ce qui me pousse à considérer quelqu’un comme bon ou mauvais, ou aimer ou détester quelqu’un.
J’ai fait l’expérience de la cultivation véritable et merveilleuse à travers ce test. Lorsque j’ai réalisé que j’avais des pensées, actions et sentiments humains qu’un pratiquant ne devrait pas avoir, je les ai abandonnés sans hésiter. Après avoir enlevé ces attachements, je me suis senti plus joyeux et détendu que jamais auparavant. Toute ma colère et mes rancunes ont disparu sans laisser de trace. Une sorte de joie douce s’est élevée de mon cœur. Dans mon cœur, je devrais vraiment remercier ceux qui m’ont fait du mal. S’ils n’avaient pas créé cet incident qui m’a vraiment brisé le cœur, je ne sais pas quand j’aurais pu abandonner ces attachements à la réputation, aux intérêts personnels et à l’émotion. Je devrais vraiment les remercier. Depuis que j’ai traversé cela, mes jambes ne me font plus mal lorsque je médite. Les maux de tête et de dents qui m’avaient troublé pendant plusieurs années ont aussi disparu.
Je partage cette expérience avec les compagnons de cultivation. Veuillez me signaler ce qui n’est pas en accord avec le Fa.
Traduit de l’anglais