Des collègues et des employés sont inspirés par la bienveillance du Falun Gong

(Minghui.org) En tant que pratiquant de Falun Dafa, j'utilise le principe Authenticité-Bienveillance-Tolérance pour m'évaluer moi-même et pour clarifier la vérité à mes collègues dans une entreprise. Beaucoup de gens ont compris la vérité après m'avoir côtoyé et certains d'entre eux s'évaluent aussi selon les principes du Falun Dafa dans leur vie de tous les jours. Permettez-moi de vous faire part de mes expériences.

Le Maître a dit :

« Actuellement, dans ce pays, que ce soit dans des entreprises d’État ou dans d’autres entreprises, les conflits entre les gens deviennent très particuliers. Un tel phénomène n’a jamais existé dans d’autres pays ni dans l’histoire ; aussi les luttes d’intérêts sont très vives, on s’acharne dans les mesquineries et les intrigues mutuelles, on se dispute pour des avantages futiles, ce qu’on pense et ce qu’on manigance est très malveillant ; il est même difficile d’être quelqu’un de bien. » (Quatrième leçon dans le Zhuan Falun)

Je pense que ce n'est pas un hasard si je travaille dans une entreprise. Je peux cultiver mon xinxing dans cet environnement de gestion d'entreprise, clarifier la vérité et sauver les êtres.

J'ai commencé par être un employé général dans une nouvelle entreprise et en trois mois, j'ai été promu au poste de directeur de département. J'avais une attitude tolérante envers mon superviseur lorsqu'il me rendait les choses difficiles et je résolvais les conflits. Ma patronne a dit : « Tu es tellement droit. Je suis confiante lorsque je te remets ces quelques centaines de millions d'actifs. »

Les jeunes de mon département qui venaient de divers endroits se méprisaient les uns les autres, j'ai donc utilisé les principes humains auxquels je m'étais éveillés grâce à l'étude du Fa pour réveiller leurs bonnes pensées. En moins de deux mois, ils ont appris à considérer les gens autour d'eux avec reconnaissance et cela a développé un climat encourageant les dialogues.

Inspirée par notre département, l'entreprise entière a développé une culture d'aide mutuelle. Les 2 000 employés et plus de notre entreprise s'entendent de façon harmonieuse et beaucoup de personnes ont aussi compris la vérité sur le Falun Dafa.

« Je suis vraiment rempli d'admiration pour ceux qui pratiquent le Falun Gong. Ce sont vraiment de bonnes personnes. »

En 2005, en raison de la persécution, j'ai démissionné de mon emploi d'origine et j'ai commencé à travailler pour l'entreprise actuelle comme employé général. Le superviseur A me traitait comme si j'étais horrible et me critiquait souvent. J'ai étudié et mémorisé le Fa lorsque je me sentais triste et les principes ont dissous ma rancune. Le Maître a dit :

« Vous direz qu’à ce moment-là vous ne saviez pas et que dans cette vie on ne va pas s’occuper de ce qui s’est passé dans une autre vie. Mais ça ne marche pas comme cela ! » (Quatrième leçon dans le Zhuan Falun)

Après avoir abandonné mon attachement aux ressentiments et à la rancune, il ne me traitait plus aussi mal.

Comme ma performance était bonne et que j'étais très compétent, j'ai été promu en trois mois au poste de directeur de département. Je suis aussi devenu le superviseur de A. Il était très jaloux et me causait délibérément des problèmes. Il a prétendu qu'il ne pouvait pas faire les tâches qui lui étaient assignées. J'ai cherché à l'intérieur et j'ai découvert que j'étais aussi jaloux, alors j'ai éliminé ma jalousie et je l'ai traité avec tolérance. Cependant, je lui ai aussi dit directement qu'il devait bien faire son travail. Progressivement, il a cessé de créer des problèmes.

Il y avait une nouvelle ouverture de poste dans l'entreprise et plus de 20 personnes ont postulé. Mon département était en charge de s'en occuper. Mon ancien patron A a postulé pour cet emploi. Après avoir considéré plusieurs facteurs, j'ai senti qu'il était le candidat le plus convenable et je l'ai recommandé. Plus tard, A est venu me voir et il m'a dit : « J'ai simplement tenté ma chance et je pensais que certainement je ne serais pas sélectionné, comme je t'ai créé tellement d'ennuis dans le passé. Je ne pensais pas que tu me pardonnerais et que tu oublierais. »

J'ai jugé que le moment était propice et je lui ai dit : « Je pratique le Falun Gong. Notre Maître veut que nous respections Authenticité-Bienveillance-Tolérance en toutes choses. Alors je n'entretiens pas du tout de ressentiment envers toi. » J'ai continué en lui disant que les incidents des « auto-immolations » sur la place Tiananmen étaient une fausse histoire fabriquée par le Parti communiste chinois (PCC) contre le Falun Dafa et que le PCC a bloqué cette information et n'a pas permis au public d'en prendre connaissance.

Finalement, il a dit : « Je comprends. Je suis rempli d'admiration. Ceux qui pratiquent le Falun Gong sont vraiment de bonnes personnes. »

« Je suis confiante en te remettant plusieurs centaines de millions d'actifs »

Ma patronne a vu que je faisais les choses sur le plan pratique, que j'étais structuré et que j'avais de fortes fonctions exécutives. Alors j'ai été promu après trois mois au poste de directeur de département.

Le Maître a dit :

« Simplement nous prenons ces intérêts personnels avec légèreté, alors que dans d’autres domaines, nous sommes très intelligents. Que ce soit un projet de recherche ou une tâche confiée par le chef ou tout autre travail, nous les menons à bien avec l’esprit clair. » (Neuvième leçon dans le Zhuan Falun)

Ma patronne partait souvent en voyage d'affaires et me demandait de superviser le travail effectué entre-temps. Je pouvais accomplir efficacement tout le travail qu'elle avait arrangé en plus de tâches qu'elle n'avait pas prévues, mais qui devaient être accomplies. De cette façon, j'ai gagné sa confiance.

Je l'ai encouragée à se mettre à la place des employés en pensant aux politiques et systèmes de l'entreprise qui étaient adoptés et à prendre en compte les intérêts des employés. Je communiquais aussi avec les employés pour leur permettre de comprendre la patronne. En conséquence, tout le monde s'entendait bien de façon harmonieuse dans l'entreprise.

Un jour, quelque chose d'inattendu s'est produit. Un garde de sécurité à été découvert mort dans la benne à ordure près d'un des dortoirs.

Ma patronne m'a donné le mandat de m'occuper de cela. J'ai utilisé le principe Authenticité-Bienveillance-Tolérance pour me guider en gérant cette situation. Lorsque les parents du défunt sont arrivés, je leur ai expliqué calmement ce qui s'était produit et je les ai emmenés voir les agents de police pour qu'ils entendent l'issue de l'enquête.

Les parents étaient très gentils et n'avaient pas d'exigences déraisonnables. J'ai parlé avec ma patronne et je lui ai demandé d'essayer de répondre aux demandes de la famille. Une importante crise inattendue a été résolue pacifiquement dans le champ droit d'un disciple de Dafa.

Plus tard, ma patronne m'a remercié. Je lui ai dit : « Ne me remerciez pas, remerciez mon Maître. » Je lui ai dit que je pratiquais le Falun Gong. Elle a dit : « J'ai vu beaucoup de gens pratiquer le Falun Gong à Hong Kong et à l'étranger. Ma mère pratiquait aussi autrefois. Tu es si droit. Je suis confiante en te remettant ces quelques centaines de millions d'actifs. »

« Je ne peux pas penser à de mauvaises choses en ta présence »

Huit jeunes de mon département venaient de différents endroits. Au départ, ils ne s'entendaient pas bien, ce qui faisait que le département n'était pas paisible.

Le Maître a dit :

« Vous savez, nous, pratiquants d’une Loi juste, nous éprouvons ceci : puisque nous cultivons et pratiquons une Loi juste, ce champ est miséricordieux et en harmonie avec la nature de l’univers Zhen-Shan-Ren, c’est pourquoi nos élèves assis dans ce champ peuvent le ressentir, ils n’ont aucune pensée mauvaise à l’esprit, d’ailleurs beaucoup d’élèves qui sont là ne pensent même plus à fumer, ils ressentent une atmosphère très harmonieuse, ils se sentent très à l’aise ; c’est le type d’énergie que les pratiquants d’une Loi juste portent en eux et qui agit dans les limites de ce champ. » (Troisième leçon dans le Zhuan Falun)

Je leur ai parlé de la satisfaction qui apparaîtrait s'ils traitaient les gens avec authenticité, bienveillance et tolérance. J'ai fait l'éloge des employés qui avaient un comportement droit. Lorsque le comportement de quelqu'un était inapproprié, j'utilisais cela comme une étude de cas et je demandais aux employés de discuter de quelle façon bien s'en occuper. La chose la plus importante était que j'avais l'exigence de respecter de façon stricte le principe Authenticité-Bienveillance-Tolérance.

En moins de deux mois, ils ont appris à considérer leurs collègues avec reconnaissance et ils ne se sont pas plaints d'être désavantagé. Lorsque quelqu'un ne faisait pas bien, chacun réfléchissait à une façon de résoudre le problème et ils pouvaient suggérer des améliorations directement et échanger leurs points de vue ouvertement.

Inspirée par notre département, toute l'entreprise a développé une culture d'aide mutuelle. Beaucoup de gens m'ont dit : « Pourquoi est-ce que je n'arrive pas à penser à de mauvaises choses en ta présence ? Lorsque j'ai le moindre égoïsme, il disparaît lorsque je suis devant toi et je ne pourrais même pas le dire à haute voix. »

Je leur ai clarifié la vérité et je leur ai dit que le Maître nous demande de respecter Authenticité-Bienveillance-Tolérance pour être de bonnes personnes et que l'énergie qui entoure les pratiquants est bienveillante et paisible. J'ai aussi dit que la pratique du Falun Dafa est une cultivation et pratique de la Loi de Bouddha et qu'elle est absolument droite. Cependant, elle est persécutée. Comme j'avais bâti cette solide fondation de confiance et de respect, ils m'ont facilement et rapidement compris.

Les gens que je rencontre ont une relation prédestinée

J'ai profité de diverses occasions pour clarifier la vérité au travail. Par exemple, lorsque des employés ont rencontré des difficultés et sont venus me voir pour que je les résolve, je leur ai clarifié la vérité après les avoir aidés à résoudre les difficultés. Je leur ai permis de comprendre que le Falun Dafa est victime d'un coup monté et je leur ai dit que se souvenir que « Falun Dafa est bon, Authenticité-Bienveillance-Tolérance est bon » leur apporterait la protection. Lorsque des employés avaient un conflit et venaient me chercher pour les aider à le résoudre, j'utilisais le principe Authenticité-Bienveillance-Tolérance pour y réfléchir. Je leur parlais du principe d'être une bonne personne et de la satisfaction de tolérer autrui et du fait de l'utiliser pour bien s'entendre de façon harmonieuse.

Quelques-uns de mes collègues qui s'entendent bien avec moi ont une meilleure qualité d'éveil que d'autres. Non seulement ils comprennent la vérité, mais ils utilisent même leur compréhension du principe Authenticité-Bienveillance-Tolérance comme critère de comportement. Même s'ils ne pratiquent pas dans Dafa, ils deviennent de meilleures personnes, ce qui valide Dafa.

Il y a un collègue qui était gentil et disposé à apprendre. Cependant, il avait l'habitude de faire traîner ses tâches et n'avait pas de fortes capacités d'exécution. Cela est tabou dans le monde corporatif, car les occasions d'affaires peuvent être perdues si les tâches traînent.

À part lui parler de mes expériences de gestion, je l'ai aussi aidé à changer cette mauvaise habitude et je l'ai aidé à se développer. Il a progressé très rapidement et est devenu directeur de département en deux ans. Il est maintenant un haut-gestionnaire dans une entreprise qui a recours à son poste pour instaurer de la droiture dans l'entreprise et il réussit très bien sa carrière.

Traduit de l'anglais au Canada