(Minghui.org) Le temps file et cela fait maintenant presque vingt ans que je travaille pour Epoch Times. Merci Maître de donner à votre disciple la possibilité de travailler dans ce projet de rectification de Fa et de participer à la rectification de Fa pour le salut des êtres. Aujourd’hui, j’aimerais saisir l’occasion de cette conférence de Fa pour partager avec vous certaines des choses que j’ai vécues en travaillant dans ce projet.
En 2001 les pratiquants allemands ont fondé le European Epoch Times Co Ltd à Hambourg, qui est responsable de la production, impression et distribution du journal Epoch Times en chinois pour l’Europe. J’avais été invitée à participer à ce projet dès le départ, mais je n’ai jamais réellement rejoint l’équipe ni assumé une responsabilité. Vers la fin de 2004, le journal Epoch Times en allemand a été mis en place. Peut-être que mon destin était avec le Epoch Times allemand et que c’était mon vœu. On peut dire que je me suis consacrée au travail du Epoch Times allemand presque à plein temps depuis le tout début jusqu’à aujourd’hui. Si l’on regarde les dix-huit dernières années, je me suis occupée de presque tous les aspects du travail : journaliste, rédactrice, traductrice, correctrice, j’ai fait de la mise en page, géré les finances, j’ai fait du marketing, des ventes, je suis passée de la présidence par intérim à la présidence, j’ai été gardienne et bien d’autres choses encore. Chaque emploi comporte des défis différents. Je dois apprendre et rechercher beaucoup de nouvelles choses, et il y a aussi beaucoup, beaucoup d’occasions différentes pour me cultiver. Je peux parfois bien saisir ces précieuses opportunités de cultivation, regarder à l’intérieur à temps et m’élever par la cultivation, mais il y a aussi beaucoup, beaucoup d’occasions que je n’ai pas su saisir et où j’ai manqué l’occasion de m’élever.
Au cours des dix-huit dernières années, j’ai connu de nombreux hauts et bas. Si mon état de cultivation était bon, je pouvais rester optimiste et j’étais pleine de courage pour ouvrir de nouvelles voies. En rencontrant des difficultés, des conflits internes et des contretemps externes, à cause du manque d’étude du Fa et de pratique des exercices, et de l’incapacité à regarder vers l’intérieur à temps, j’ai parfois eu l’idée de me retirer, et je ne voulais pas continuer à assumer de si lourdes responsabilités. Parfois, je me sentais accablée, déprimée et négative.
En 2009, Epoch Times Europe Ltd. a déménagé de Hambourg à Berlin. J’ai été nommée présidente adjointe du Epoch Times allemand, responsable des affaires courantes. De 2009 à juillet 2012, nous avons publié des journaux hebdomadaires.
Après quelques années, bien que nous ayons travaillé très dur et surmonté de nombreuses difficultés, la situation de l’entreprise n’avait pas beaucoup changé. À cette époque, j’étais sous pression et je ne savais pas comment continuer. Mais une chose était claire dans mon cœur : je ne pouvais pas abandonner, car Epoch Times était un projet approuvé par le Maître et qui pouvait sauver les gens. Le fonctionnement du Epoch Times chinois a toujours été très difficile, mais grâce au dévouement désintéressé, à la persistance et au travail acharné d’un grand nombre de compagnons de cultivation, il a trouvé sa propre voie et a progressivement fonctionné dans un cycle positif.
J’étais très déterminée à diriger Epoch Times. J’ai commencé à réfléchir à de nouvelles idées. Je pense que le Maître m’a donné de la sagesse après avoir vu ma détermination. J’ai découvert que parmi toutes les activités de l’entreprise, seul le site web était légèrement rentable. Cela s’expliquait par le fait que le coût d’exploitation du site était encore plus bas et que notre partenaire en matière de services Internet pouvait attirer chaque mois des publicités à bon prix sur le site. J’ai pensé que nous devrions suspendre la version imprimée et nous concentrer sur le site web en utilisant les ressources très limitées dont nous disposions.
Je n’avais jamais construit de site web et je n’avais absolument aucune idée du fonctionnement d’un site web, donc je partais pratiquement de zéro, mais j’ai gardé des pensées objectives : si mon point de départ est juste, si c’est pour le développement du projet, pas par égoïsme, et pas pour me valider, alors le Maître donnera certainement aux disciples la sagesse d’ouvrir un chemin. En faisant face aux difficultés, je devrais avancer plutôt que reculer.
Le développement d’un site web est inséparable de la technologie. J’ai parlé de mes idées à mon mari et je l’ai persuadé de participer à plein temps en tant que directeur technique du site web. Pour le contenu du site, je savais que nous avions besoin d’un rédacteur en chef, j’ai donc trouvé un compagnon de cultivation qui était journaliste professionnel et qui pouvait participer à plein temps à ce projet. J’ai commencé à étudier le fonctionnement du site web et j’ai établi un plan de développement. J’espérais que le siège de New York pourrait prendre en charge le salaire de base de nos trois employés à temps plein pendant six mois. Après six mois, nous devrions pouvoir nous assumer pleinement. J’ai fait part au président-directeur général de mon désir et de ma confiance de faire avancer les choses et il nous a promis de prendre en charge les salaires de base pendant six mois.
En juillet 2012, nous avons commencé à développer le site web. Mon mari et moi étions tous deux à temps plein dans ce projet, nous n’avions donc pas d’autres sources de revenus. Pendant de nombreuses années, j’avais été bénévole à plein temps à Epoch Times, tandis que mon mari était le seul à gagner de l’argent. Nous n’avions presque pas d’économies. Évidemment, la pression et le risque financiers étaient énormes pour nous, mais notre état d’esprit était très stable. Je n’avais aucune inquiétude, car je croyais fermement que si le disciple fait les bonnes choses, notre Maître ne laissera pas le disciple se priver de nourriture. Oui, la vie peut être plus difficile, mais une vie confortable n’est pas ce que je recherche. Mon mari et moi travaillions très dur et de longues heures chaque jour. Nous voulions comprendre le fonctionnement du site web et le faire fonctionner le plus rapidement possible.
J’ai toujours eu l’impression que le Maître était à nos côtés, qu’il veillait sur nous et nous aidait. Je pouvais comprendre la logique de nombreuses nouvelles choses d’un simple coup d’œil, puis les appliquer au fonctionnement de notre site web. Le nombre de nos lecteurs et le trafic sur le site a augmenté progressivement, et les revenus ont également été en constante augmentation. Dans le même temps, deux ou trois nouveaux employés nous ont rejoints. Parfois, nous n’avions pas assez d’argent pour payer les salaires de nos employés à temps, mais nous pouvions toujours résoudre le problème dans le courant du mois. Souvent, j’étais émerveillée de voir que de l’argent arrivait soudain sur le compte bancaire, que ce soit grâce à des dons ou à des recettes publicitaires spéciales, et que nous pouvions donc traverser cette période difficile. Dans de telles circonstances, je demandais sincèrement aux autres employés de comprendre que l’entreprise ne pouvait pas leur verser leur salaire au début du mois. Les employés étaient tous des pratiquants et pouvaient coopérer pleinement et comprendre la situation. Je tiens ici à remercier tous les compagnons de cultivation pour leur soutien et leur dévouement.
Cultiver avec le cœur que vous aviez autrefois et expérimenter la magie de Dafa
En avril dernier, nous avons eu la chance d’entendre le rappel compatissant du Maître au journal Epoch Times en allemand. Les mots du Maître m’ont beaucoup encouragée, car j’ai compris que ce que le Maître enseigne est le Fa. Le Maître nous a déjà ouvert un chemin dans une autre dimension. Au niveau humain, le Maître nous a également indiqué des directions et des méthodes claires. En tant que disciples, nous devons faire de notre mieux pour faire ce que le Maître a dit, et Epoch Times connaîtra une percée. Mais comment pouvons-nous le faire correctement ? Nous nous sommes organisés pour que tout le monde apprenne et partage la conférence du Maître lors de la conférence pour les médias. J’ai moi-même lu et relu les conférences du Maître pour les médias.
Le Maître a dit :
« Bien sûr, en tant que média, si l’on veut bien faire les choses que l’on doit faire, il faut bien se cultiver soi-même. Donc le xiulian, pour vous tous, pour chaque disciple de Dafa participant aux médias, le xiulian vient en priorité. Car que tu cultives bien ou non détermine ta force à sauver les gens, que tu cultives bien ou non détermine également l’efficacité de ton travail, c’est sûr et certain. À travers les expériences de toutes ces années, vous en êtes tous venus à comprendre profondément, que pour les disciples de Dafa dans toutes les professions et métiers, y compris ceux des médias, sans exception, ceux qui sont exigeants dans leur xiulian personnel vont obtenir pour beaucoup de tâches qu’ils accomplissent un bon résultat avec peu d’effort. C’est pourquoi nous ne pouvons pas négliger le xiulian. C’est quelque chose qui vient en priorité. » (Fahui de NTD et Epoch Times 2018)
J’ai pris conscience qu’en tant que responsable du projet, j’avais travaillé très dur pendant de nombreuses années. Cependant, je m’étais relâchée dans mon xiulian et je prenais mon travail pour la cultivation. Je n’avais pas vraiment bien fait les trois choses en tant que disciple de Dafa. Le Fa ne pénétrait pas dans mon cœur. Je n’arrivais pas du tout à faire les exercices et mon état de cultivation réel était très mauvais. Superficiellement, les autres pratiquants pouvaient penser que j’étais très diligente. Lorsque je rencontrais des conflits, je ne regardais pas tout de suite vers l’intérieur, et je ne traitais pas les difficultés rencontrées comme une pratiquante. Par conséquent, très souvent, je ressentais une énorme pression, et parfois même je me sentais très négative et impuissante, ou même j’avais l’impression de ne plus être jeune et de ne plus être aussi pleine d’énergie que lorsque j’avais commencé à Epoch Times. À cause de l’absence de pratique des exercices pendant une longue période, je me sentais souvent fatiguée et je voulais dormir davantage. Mais plus je dormais, moins il me restait de temps pour faire les exercices et étudier le Fa en une journée. J’avais beaucoup de choses à faire et je tombais dans un cycle négatif.
J’étais très mécontente de mon propre état. J’avais toujours espéré une percée, mais il n’y en avait pas. Mon propre état de cultivation n’était pas bon, donc je n’avais jamais prêté attention au fond de mon cœur à l’établissement et au maintien d’un bon environnement de cultivation dans l’entreprise. Mais les attentes du Maître pour Epoch Times allemand m’ont encouragée à sortir de cette situation difficile. Les efforts des autres pratiquants pour maintenir un bon environnement de cultivation m’ont également beaucoup aidée. Je me suis améliorée progressivement, mais le véritable changement s’est produit il y a quelques semaines.
Il y a quelques semaines, un jour, j’étais très déprimée, car un attachement apparemment puissant à l’amour ou à la sentimentalité avait manipulé mes émotions. Je savais très bien que je ne voulais pas de cet attachement et que je ne pouvais pas le laisser me contrôler. Cependant, je n’avais pas la force de le rejeter complètement et de l’éliminer. Je ne voulais toujours pas le laisser partir complètement et je voulais encore m’y accrocher. Lorsque j’ai rejoint le groupe d’étude du Fa à Berlin, j’étais encore angoissée, et j’étais complètement distraite pendant l’étude du Fa. Mon moral était très bas. Au cours de la session de partage, une compagne de cultivation a parlé d’un poème du Maître dans le Hong Yin VI qui l’avait aidée pendant la promotion de Shen Yun. Tout à coup, je me suis souvenue que ce poème m’avait également beaucoup aidée pendant la période de promotion de Shen Yun cette année.
Cela m’a aidée à surmonter un état de nervosité extrême à ce moment-là, car la promotion de Shen Yun cette année était très difficile. À ce moment-là, je me suis dit que je ne devais pas être une personne ordinaire. Pendant son partage, j’ai écrit ce poème en silence dans mon cahier huit fois. Les mots du Maître dans ce poème semblaient s’adresser directement à moi.
J’ai commencé à me réveiller et je me suis demandé : « Veux-tu être une personne inférieure tout le temps ? T’accroches-tu à ton cœur humain sans fin ? » « Non ! » J’ai renforcé cette pensée dans ma tête : « Je ne veux pas être une personne inférieure. Je veux devenir une divinité ; je veux me cultiver et devenir altruiste. »
Cette pensée droite est devenue de plus en plus forte, et je suis devenue de plus en plus éveillée et détendue. J’avais l’impression de pouvoir sourire à nouveau. J’étais soudain pleine d’énergie. En rentrant chez moi, j’ai partagé mon expérience avec un compagnon de cultivation. Ensemble, nous étions très concentrés pour faire quelque chose que j’avais toujours voulu faire dans la journée, mais que je n’avais pas fait. Nous avons travaillé jusqu’à 3 heures du matin et je ne me sentais pas du tout fatiguée. Le lendemain, après avoir dormi pendant quatre heures, je me suis réveillée automatiquement sans réveil. J’ai participé aux exercices collectifs ce jour-là.
Depuis ce jour, je suis capable de me lever entre 4 h 30 et 5 h tous les matins. Je n’ai pas besoin de me forcer, tout se fait naturellement. J’ai traversé comme par magie cette épreuve que, pendant de nombreuses années, je croyais totalement impossible. J’ai vraiment compris ce que le Maître a dit :
« Dans le bouddhisme, il y a une phrase que vous avez probablement déjà entendue : “Quand la nature de bouddha surgit chez quelqu’un, le Monde des Dix Directions en est ébranlé.” Celui qui voit cela viendra l’aider et l’aidera inconditionnellement. Dans l’école de Bouddha, on ne pose aucune condition préalable, on ne demande rien en échange pour sauver quelqu’un, on peut l’aider inconditionnellement, c’est pourquoi nous pouvons accomplir beaucoup pour les élèves. » (Première Leçon, Zhuan Falun)
Mon état de cultivation a subi d’immenses changements le jour où cette pensée droite est apparue. Chaque jour à mon réveil, je pratique d’abord le cinquième exercice, puis j’étudie le Zhuan Falun. Je peux essentiellement effectuer les cinq séries d’exercices chaque jour et lire le Fa pendant au moins une heure et demie à deux heures et demie. Je peux avoir l’esprit calme la plupart du temps en étudiant le Fa. Si je ne peux pas prendre le Fa dans mon cœur en étudiant, je me rends immédiatement compte que je dois me tourner vers l’intérieur. Bien que je dorme environ 4 ou 4 heures et demie par jour, je n’ai plus sommeil pendant la journée. Le jour où je me sens somnolente, c’est probablement parce que j’ai des attachements à laisser partir, par conséquent, la matière dans mon corps devient plus lourde et je suis fatiguée.
J’ai retrouvé l’état de cultivation que j’avais autrefois. Je peux saisir n’importe quel moment disponible pour étudier le Fa, écouter un partage de Minghui ou réciter les poèmes de Hong Yin, que ce soit quand je rentre à la maison ou en faisant le ménage. Lorsque j’étudie le Fa, je peux souvent acquérir de nouvelles compréhensions ou voir mes propres attachements. En cas de conflit, même si je ne suis pas toujours capable de regarder immédiatement vers l’intérieur, je peux rapidement me rendre compte que j’ai tort et ajuster ma mentalité en conséquence.
Au cours de ce processus, j’ai réalisé à fond la bienveillance du Maître et les miracles et la grandeur de Dafa. C’est en effet cela :
« La cultivation dépend de soi, le gong dépend du maître. » (Première Leçon, Zhuan Falun)
En tant que chef de projet, j’ai finalement réalisé qu’il est de ma responsabilité inéluctable d’établir et de maintenir un bon environnement de cultivation. Maintenant, notre bureau à Berlin a établi un environnement stable pour étudier le Fa et faire les exercices, ainsi qu’un environnement pour regarder vers l’intérieur. J’ai le sentiment profond que le maintien de cet environnement de cultivation a fait de nous un corps entier.
Merci Maître d’avoir pris soin de moi, de m’avoir octroyé cette occasion précieuse à cultiver dans le projet Epoch Times.
(Présenté lors de la Conférence de partage d’expériences européenne 2022)
Traduit de l’anglais
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