(Minghui.org) Nous avons rencontré de sérieux problèmes pour trouver une salle pour Shen Yun cette année. Même si la question n’a pas encore été résolue, j’aimerais partager quelques réflexions sur la façon dont notre façon de penser peut nous aider à renverser la situation.

Comprendre les plaintes

Je me suis souvent demandé : « En tant que disciple de Dafa, ai-je vraiment atteint un état de compassion ? Si ce n’est pas le cas, ai-je au moins fait preuve de bonté et de gentillesse envers les gens dans ma vie de tous les jours ? » Lorsque je me mesure avec les enseignements du Maître, je réalise que ma cultivation est encore loin du niveau de compassion que les pratiquants devraient atteindre. En tant que pratiquants, nous devons cultiver la compassion et abandonner les plaintes et le ressentiment.

Le Maître a dit :

« L’homme méchant est mené par la jalousie […] »

(« État d’esprit », Points essentiels pour avancer avec diligence)

La jalousie et le ressentiment font partie de la méchanceté et reflètent une incapacité à cultiver la compassion. La jalousie se manifeste par un sentiment d’injustice lorsque d’autres réussissent, tandis que le ressentiment découle souvent d’intérêts personnels ou de conflits, ce qui nous amène à nous sentir déstabilisés, voire hostiles.

Lorsque nous avons du ressentiment, notre compassion ne peut pas se manifester. Dans cet état, un pratiquant ne peut pas sauver les gens, ou peut même les éloigner encore plus du salut. Nous devrions nous mesurer aux critères du Fa et, lorsque nous voyons nos lacunes, nous devrions nous corriger.

Confusion

Shen Yun s’est produit précédemment dans un théâtre local, mais il y a eu des problèmes dus à une mauvaise gestion de la part de certains membres du personnel du théâtre. Les pratiquants locaux ont expliqué la situation à la direction du théâtre, et un consensus a été trouvé pour résoudre les problèmes. Cependant, un des directeurs du théâtre avait une dent contre Shen Yun et a interféré pour empêcher que de futures représentations aient lieu dans ce théâtre.

Certains pratiquants ont pensé que ce directeur avait un mauvais caractère ; il semblait outrepasser son autorité et ne pas tenir compte de l’accord conclu par le théâtre. Quelques pratiquants ont écrit des lettres au conseil d’administration du théâtre, demandant son renvoi. D’autres ont suggéré d’émettre la pensée droite pour le faire partir. Mais au lieu de partir, il a été promu et a gagné en autorité.

Le Maître nous a enseigné :

« Retenez cela, là où surgit un problème, là on a besoin de clarifier la vérité. »

(Enseignement du Fa au moment de la Fête de la lanterne de l’an 2003

Si ce directeur a causé des problèmes, alors ne devrions-nous pas l’approcher avec compassion et l’aider à comprendre la vérité sur Dafa ? Certains pratiquants ont estimé qu’il savait que le Falun Dafa était bon, mais comme il bloquait toujours Shen Yun, il devait donc quitter son poste. Maintenant, en réfléchissant à son comportement, je me demande toutefois si la situation reflétait l’état de cultivation des pratiquants locaux et de moi-même, ou si sa résistance était un rappel pour nous de regarder à l’intérieur.

Son hostilité pourrait-elle me rappeler de réfléchir sur moi-même et de voir si je suis aimable ? Son opposition à notre consensus pourrait-elle me rappeler de m’examiner et de voir si je m’aligne sur l’authenticité ? Lorsque nous avons jugé son caractère et émis la pensée droite pour qu’il parte, il n’est pas surprenant que notre émission de la pensée droite ait eu peu d’effet positif, ou peut-être que cela a eu le résultat inverse, même si nous avions la bonne intention de l’empêcher d’accumuler du karma.

Nous lisons souvent sur Minghui.org des récits de pratiquants en Chine dont la grande compassion et la tolérance ont ému même les gardiens de prison. Les gardiens qui ont adouci leur cœur ont ensuite été transférés à des postes où ils ne péchaient plus contre Dafa. La sincérité et la tolérance des pratiquants ont naturellement conduit à ces changements, avec des conséquences complètement différentes de ce que nous-mêmes vivions.

Les pratiquants qui appellent des personnes en Chine pour leur demander de démissionner du Parti communiste chinois (PCC) partagent souvent des leçons similaires. Si une personne qu’ils ont appelée demande de l’argent avant de démissionner du PCC, l’appelant examine immédiatement son propre attachement à la richesse. Si quelqu’un dit qu’il ne se retirera que si l’appelant l’aide à trouver un conjoint, l’appelant réfléchit à son attachement à la luxure. Si la personne argumente pour défendre le PCC, l’appelant regarde à l’intérieur pour chercher son propre état d’esprit combatif.

Si nous méprisons les gens et manquons les occasions de nous examiner pour chercher nos attachements, nous n’aurons pas l’énergie de notre cultivation pour renforcer notre pouvoir et sauver les gens. Si nous avions réellement pu nous cultiver et élever notre état de cultivation lorsque nous traitions avec le directeur, les forces anciennes n’auraient eu aucune excuse pour nous tester et auraient pu envoyer le directeur ailleurs.

Si ce directeur apprenait notre plainte à ses supérieurs, et s’il perdait effectivement son emploi, il serait encore plus hostile à notre égard. C’est un être que le Maître veut sauver et nous ne devrions pas le repousser.

Le Maître a dit :

« En fait je pense de la façon suivante, je vous ai dit depuis longtemps, j’ai dit que pour un disciple de Dafa, pour un pratiquant, j’ai dit qu’un pratiquant n’a pas d’ennemi, que vous ne pouvez que sauver les êtres humains, vous ne pouvez pas utiliser les méthodes des êtres humains, les principes des êtres humains pour punir et juger les êtres humains. C’est une question fondamentale. » (« Enseignement du Fa à la Conférence de Loi à la ville de Chicago », Enseignement du Fa dans les conférences VII)

Être vigilant

En juillet dernier, on m’a demandé d’aider pour ce problème au sujet du théâtre et de contacter le directeur. Après de nombreuses tentatives infructueuses de contact par courriel et par messagerie vocale, j’ai réfléchi à ma propre attitude. J’ai réalisé que j’avais encore une impression négative de lui et que je n’avais pas la compassion nécessaire pour faire fondre ses barrières. Sans une véritable compassion, mes efforts pouvaient difficilement atteindre son côté conscient.

Plus tard, des pratiquants ont suggéré d’écrire une lettre au maire pour faire pression sur le théâtre. J’ai pensé que ce ne serait pas efficace si nous le faisions par plainte plutôt que par compassion. Nous avons fini par envoyer la lettre, et le bureau du maire l’a transmise au directeur général par intérim du théâtre, qui a accepté de nous rencontrer. Nous lui avons clarifié la vérité, ainsi qu’à son assistant, mais nous n’avons toujours pas réussi à surmonter les obstacles et à obtenir le théâtre pour Shen Yun. Cela nous a rappelé qu’il fallait cultiver sincèrement, surtout en ce qui concerne le rôle du directeur dans cette affaire.

La relation entre les disciples de Dafa et les gens ordinaires est une relation où l’on sauve et où l’on est sauvé. Si nous nous plaignons d’eux, nous nous abaissons au niveau d’une personne ordinaire. « Un qi ne peut pas contrôler un autre qi. » (Septième Leçon, Zhuan Falun) Nous ne pouvons donc pas sauver les gens. Le ressentiment est mauvais pour les pratiquants et doit être éliminé. Il contredit l’Authenticité, la Bienveillance et la Tolérance, ce qui rend impossible d’atteindre la plénitude parfaite.

Nous sommes créés par Dafa ‒ nous vivons pour les autres et avons la responsabilité de dire la vérité aux gens avec compassion et de les aider à être sauvés. Nous ne pouvons pas mépriser les gens ou leur en vouloir. Les gens ordinaires sont souvent faibles et facilement influencés par des éléments négatifs provenant d’autres dimensions. Nous ne pouvons qu’encourager la bonté, pas la forcer. Nous devons maintenir la compassion, nous efforcer de purifier nos propres cœurs et, ce faisant, atteindre l’état d’un véritable disciple de Dafa, plein de compassion.

Veuillez signaler tout ce qui n’est pas conforme au Fa.

Traduit de l’anglais