Regarder les choses du point de vue de la cultivation

(Minghui.org)Au cours des derniers mois, j’ai vécu un problème de cultivation que je comprends maintenant être un test relatif au nouvel article du Maître intitulé « Au moment crucial se révèle le cœur des gens », qui vient d’être publié.

J’ai partagé cette expérience avec plusieurs pratiquants au cours des dernières semaines. Cependant, je me rends compte aujourd’hui que j’aurais dû immédiatement rédiger un partage pour le site web de Minghui, afin que davantage de personnes puissent en bénéficier.

Il y a environ un an, on m’a demandé d’aider un projet de Dafa à créer un nouveau département, compte tenu de mon expérience en matière de coordination et d’esprit d’entreprise. Comme je vis ailleurs, je devais faire des allers-retours et organiser des réunions régulières avec les coordinateurs du projet. Mais pendant des mois, il y a eu peu de progrès.

Alors que j’envisageais de laisser tomber et de partir, j’ai reçu un appel urgent du coordinateur principal. Il s’était rendu compte de l’importance de la création de ce département. J’ai alors décidé de venir et d’être là tous les jours pendant quelques mois, et de faire de mon mieux. Pourtant, j’avais l’impression qu’on n’écoutait pas mes conseils et qu’on me confiait des responsabilités sans autorité. Les choses se sont dégradées.

J’étais très frustré. J’avais des pensées du genre : « Je vous ai dit ce qu’il fallait faire, vous avez fait le contraire, et maintenant regardez ce qui s’est passé ! » ou « Vous m’avez fait perdre mon temps ! » ou « Encore une fois, ces coordinateurs chinois ne laissent jamais les gens qui savent faire les choses diriger », et ainsi de suite.

Je me suis rendu compte que ces pensées étaient erronées, même si « j’avais raison ».

J’ai donc décidé de regarder à l’intérieur. Puisque je suis un pratiquant expérimenté et que « ce n’est pas mon premier rodéo », j’ai décidé que je devais faire mieux cette fois-ci face à des frustrations dans certains projets, et que je devais vraiment regarder la situation uniquement du point de vue de la cultivation et de la rectification de Fa.

Le Maître a écrit dans « Au moment crucial se révèle le cœur des gens »

« Par conséquent, quelle que soit la situation, il faut toujours exiger de soi comme un pratiquant, considérer que le Fa est ce qu’il y a de plus important et tout évaluer avec le Fa. »

Et également :

« Ce qu’on regarde, c’est si le cœur des gens est bon ! Et non pas qui occupe telle position, qu’elle soit importante ou non. »

Je me suis donc demandé « Pourquoi fais-je partie de ce projet ? Pourquoi le Maître m’a-t-il amené ici ? »

J’ai alors réalisé que je devais rejoindre ce projet en tant que « soldat » en première ligne, et non en tant que « général » dans les coulisses, ce qui était ma position habituelle. Je dois acquérir de nouvelles compétences et améliorer ce qui est important pour les autres, ce qui me permettra de faire du bon travail. En outre, je serai en première ligne, ce qui me permettra d’atteindre de nombreuses personnes. À ce jour, j’ai beaucoup appris et je ressens un réel enthousiasme pour ce rôle.

J’ai été heureux de constater que mon ego n’était pas fragile et que cela ne me dérangeait pas d’être à nouveau un « débutant » qui doit prendre en compte les commentaires de tous les autres. En fait, si j’avais voulu faire ce genre de travail en tant que pratiquant n’importe où dans le monde, ce projet et ce lieu étaient le meilleur endroit possible. Je suis entouré de pratiquants expérimentés qui m’encouragent, voient le potentiel et peuvent me donner un conseil en une minute, alors qu’il me faudrait peut-être quinze jours pour le trouver tout seul. De plus, l’environnement de cultivation est vraiment bon.

Une fois que j’ai agi comme un pratiquant, que j’ai regardé à l’intérieur et que j’ai changé ma façon de penser, la frustration s’est transformée en joie, et le temps perdu s’est transformé en un travail diligent pour sauver davantage d’êtres. Merci, Maître !

Je me rends compte que si on m’avait proposé de rejoindre le projet pour assumer le travail de première ligne, dans lequel je n’ai aucune expérience, j’aurais sans doute refusé, pensant que cela n’avait peut-être rien à voir avec moi. C’est pourquoi, si je comprends bien, le Maître devait m’amener dans ce projet d’une manière que je comprendrais.

Mais il n’était pas prévu que je joue un rôle de gestionnaire dans ce projet particulier, à ce moment précis. Il a donc fallu que certaines choses se produisent pour que je m’en rende compte. J’ai dû passer au rôle qui m’était destiné et saisir ma chance. La mauvaise alternative aurait été de regarder les choses en surface, d’être offensé, plein de ressentiment et non éclairé, et de gâcher cette chance.

Merci, Maître, pour votre patience à mon égard. Je souhaite maintenant être encore plus efficace pour aider le Maître à sauver les êtres !

Traduit de l’anglais