Une expérience d'harmonisation du milieu professionnel avec l'aide de la bienveillance

(Minghui.org)

Je travaille comme PDG dans une entreprise de l'État. De 1997 jusqu'à 2007, je traitais mon environnement de travail comme une activité nécessaire dans la société et je ne réussissais pas à voir le lien entre mon environnement habituel de vie et ma cultivation. Je pensais simplement que mon emploi était quelque chose que je faisais temporairement pour gagner ma vie et qu'il était suffisant si je m'efforçais à bien faire cela. Pour moi, les seules choses importantes étaient les trois choses que le Maître nous demandais de faire. En ce qui concerne mon emploi et mes obligations familiales, je pensais que je devais bien faire ces choses et que tout serait bien si je réussissais à le faire. Je pensais également que ma compréhension était assez bonne.

Avec la rectification par la Loi qui avance avec vigueur, après une étude de la Loi continue et des efforts pour valider la Loi, j'ai développé graduellement des compréhensions différentes des principes de la Loi et des responsabilités historiques des disciples de Dafa. Après m'être dévoué à la clarification de la vérité et à convaincre des gens pour se retirer du Parti communiste chinois (PCC) et de ses organisations affiliées pendant une certaine période, j'ai réalisé graduellement qu'il me fallait faire mieux au travail en étant un exemple pour les gens ordinaires, et qu'il me fallait établir la vertu majestueuse d'un disciple de Dafa. Plus tard, j'ai aussi réalisé que les relations personnelles au travail et même le style de gérance correspondait aux différents systèmes et niveaux dans le corps céleste associé au mien, et que cela crée actuellement un environnement vivant pour les êtres du futur quand je fais la sélection des bonnes choses dans les techniques de gérance et que je résolous des problèmes avec bienveillance, en accord avec les principes de Dafa.

Pendant mes années en tant que directrice, on m'a demandé d'étudier et d'utiliser une dizaine de techniques de gestions populaires. A la surface, j'étais la personne qui apprenait sur la gestion. Cependant, toutes ces approches représentaient toute une série de facteurs dans un énorme système céleste qui s'étaient associés à moi. Ils se présentaient à moi d'une telle façon qu'ils espéraient être choisis par moi.

Dans la société actuelle, dirigée par la PCC, la gérance signifie en général réprimer des gens avec du pouvoir, régler le mal avec du mal, encourager les batailles entre les gens et encourager les gens forts pour battre les faibles. Ainsi, mentir, être féroce et se battre, tout cela est devenu tellement populaire. La vraie nature des techniques de la gestion avancée a été modifiée après avoir été importée en Chine, avec un changement qui s'appelle, 'la caractérisation chinoise'. Celles-ci sont devenues des ustensiles pratiques dans les mains de la PCC pour exploiter les travailleurs et pour en tirer un bénéfice maximum. Dans un environnement pareil, j'ai réalisé que, en tant que pratiquant de Dafa, je devais clairement identifier la vraie nature des problèmes de gérance et résoudre des problèmes en utilisant la sagesse et la compassion que j'avais reçues de la Grande Loi. A mon emploi, je devrais insister sur les principes Authenticité-Compassion-Bienveillance, je devrais faire usage des différentes sortes d'approches de gérance et résoudre les conflits au travail avec bienveillance. Je devrais considérer les problèmes de mes collègues d'un niveau plus élevé et je devrais essayer de faire mon mieux pour assurer un parcours fluide de travail, assurer une production de produits de haute qualité, manufacturés de manière efficace. Envers mes collègues de niveaux inférieurs, je devrais être honnête envers eux et tenir ma parole, je devrais les guider avec patience et essayer de leur montrer ma considération et dégager de la chaleur. Avec une telle base, j'ai utilisé suffisamment les avantages des différentes techniques de gérance. Les approches populaires de gérance comme 'droit au but', la gérance de risques, les modèles de comment s'y prendre avec l'inefficacité, donnaient tous de très bons résultats à la lumière de Authenticité-Compassion-Bienveillance.

Le Maître a dit: «Les disciples de Dafa sont justement les personnages remarquables de notre temps » (« A la Conférence de Loi européenne à Stockholm »). La première fois que j'ai lu cela, je ne l'avais pas bien compris. Quoique je savais que ce que le Maître disait devait être vrai, je n'avais pas le sentiment que je pourrais devenir une grande figure, comme l'environnement de cultivation était très dur et que les pratiquants locaux étaient, à cette époque, dans des situations très difficiles. Avec la progression de la rectification par la Loi, et une cultivation solide, nous avons pu graduellement franchir les barrières et nous avons créé un bon environnement de cultivation par la vertu de nos pensées droites et nos actes.

« Les disciples de Dafa du monde entier englobent et contiennent le monde entier d’ici-bas, chacun d’entre vous a une sphère qui lui appartient. Tout ce que vous rencontrez et avec lequel vous êtes en contact fait partie des facteurs issus de votre sphère. Si vous pouvez avoir suffisamment de pensées droites, vous pouvez alors être haut et grand dans votre sphère et réprimer les mauvaises choses qui s’y trouvent. » (Enseignement de la Loi lors d'une réunion de The Epoch Times).

Grâce à nos pensées droites, notre environnement est devenu de plus en plus harmonieux et facile. Mes collègues me considèrent avec respect. Il est évident que mon comportement personnel a eu un effet positif significatif sur tous mes collègues.

Traduit de l'anglais en Belgique