Mon expérience en tant que salariée d’un institut de design

(Minghui.org) Je travaille dans un institut de design qui est une filiale d’une entreprise d’État. L’institut est principalement actif dans la conception et la construction de projets pétroliers et chimiques.

Avant de pratiquer le Falun Dafa, j’avais l’esprit de compétition et j’étais une personne déterminée qui refusait de se laisser faire par les autres. En conséquence, ma santé était mauvaise. Depuis que je pratique le Falun Dafa, j’ai progressivement été capable de prendre les choses plus à la légère et de me rappeler ce que le Dafa enseigne lorsque des conflits surviennent. Je suis capable de me maîtriser et de ne pas agir comme une personne ordinaire.

« Je pensais que tu étais diplômée d’une école technique »

Je suis arrivée dans cet institut de design après avoir obtenu mon diplôme universitaire, et j’ai été affectée à la conception de la tuyauterie extérieure. Ce travail était connu pour être indésirable, car il n’était pas très technique et ne faisait pas partie de la conception de base. Par conséquent, on ne pouvait pas faire partie de l’épine dorsale de la main-d’œuvre technique ou gagner de prix de conception. Deuxièmement, il ne nécessitait pas de formation à l’étranger et ne permettait donc pas de gagner d’argent supplémentaire ou de recevoir des primes. Mes collègues de cette équipe sont progressivement partis.

Un collègue m’a dit : « Tu peux aller voir le directeur pour lui demander un autre travail, et quand tu es trop occupée par cet autre travail, tu peux alors repousser le premier. De cette façon, tu pourras t’en sortir. C’est comme ça que tout le monde fait. »

Un autre collègue m’a dit : « Le travail que tu fais a été confié à plusieurs personnes avant ton arrivée. Aucune d’elles n’a voulu le faire. »

Mais mon cœur n’était pas ému. Les nouveaux employés allaient et venaient. Il s’est avéré que je devais constamment former de nouvelles personnes. La plupart d’entre eux partaient pour d’autres emplois après avoir terminé un seul projet. C’était comme un terrain d’entraînement pour les nouveaux employés.

Dans d’autres domaines, les personnes qui forment les nouveaux employés sont toutes respectées par ces derniers. Mais pas dans ce travail, car ceux qui étaient affectés à ce domaine étaient malheureux. Je devais supporter leurs humeurs, leur enseigner, et aussi prendre la responsabilité de leurs progrès et de la qualité de leur travail. Le directeur du département a vu tout cela et, à la fin de l’année, il m’a donné une prime.

Une collègue astucieuse et compétente dans un autre domaine a vu que je faisais toujours ce travail et a pensé que j’étais diplômée d’une école technique et que je ne pouvais pas faire autre chose. Plus tard, elle a appris que j’étais diplômée d’une université clé, meilleure que toutes leurs universités. Elle m’a dit : « Je croyais que tu étais diplômée d’une école technique ! Pourquoi ne changes-tu pas de domaine ? Tu subis une telle perte. Tu peux travailler avec moi et je t’aiderai. » J’ai simplement souri et je n’ai rien dit.

De simples dessins

Lors de la conception de la tuyauterie extérieure, plus on y met du sien, plus le dessin paraît simple. Il y a des dizaines ou parfois plus de 100 tuyaux, et ils doivent tous être acheminés vers différents ateliers dans toute l’usine. Si l’on ne prend pas le temps de travailler, il faut beaucoup plus de virages et de joints d’angle. Cela coûte alors beaucoup plus cher en matériaux et en heures de travail sur le chantier, sans compter que cela provoque un mauvais écoulement dans la canalisation et d’éventuelles obstructions.

Avec autant de tuyaux, il faut encore quelques jours pour trouver comment éliminer le plus grand nombre possible d’intersections. Lorsque je voyais quelque chose qui n’était pas bien conçu, je n’étais pas satisfaite tant que je ne l’avais pas corrigé. Lorsque je passais quelques jours de plus sur les dessins, cela permettait aux autres d’économiser beaucoup de temps et d’argent.

Mes dessins étaient toujours si simples que mon collègue disait qu’ils ressemblaient à des nouilles fraîchement préparées dans de l’eau claire. Mais, comme ils avaient l’air si simples, les directeurs pensaient que mon travail était facile, et ils me payaient donc moins. Si on ne faisait pas l’effort de redresser les choses, le dessin avait l’air vraiment compliqué, comme si le travail était difficile. Mais les autres ne comprenaient pas cela.

Partager sans réserve mon expérience avec les autres

L’institut a progressivement commencé à utiliser des modèles pour la conception en 2007, il était donc nécessaire de construire une base de données de modèles pour le soutenir. Le concepteur a dit que j’étais très sérieuse dans mon travail et espérait que je construirais la base de données. J’ai accepté de changer de domaine.

L’institut a alors fait appel à du personnel externe pour la conception de toutes les canalisations extérieures, car les responsables pensaient qu’il s’agissait d’une tâche simple. Mais, plus tard, lorsqu’il y a eu un certain nombre d’erreurs de conception majeures, l’institut a commencé à y prêter attention et a fait appel à du personnel senior pour réaliser la conception. Lorsque je m’en occupais, personne ne prêtait attention à cela, d’où le faible salaire.

Lorsque j’ai commencé à travailler sur la base de données, quelqu’un m’a dit que plusieurs personnes avaient déjà essayé de travailler dessus, et qu’elles avaient toutes abandonné parce que c’était difficile. Ils m’ont conseillé de ne pas m’en occuper. Mais j’ai pensé que puisque j’avais déjà accepté, je devais faire de mon mieux.

Comme il s’agissait d’un nouveau domaine, il n’y avait aucune référence. La plupart des conceptions sont en fait basées sur des conceptions antérieures, et peuvent être réalisées en améliorant ou en développant les conceptions précédentes. Mais cette base de données a nécessité beaucoup de travail de démarrage. Pour être responsable, j’ai dû être très patiente et y consacrer beaucoup de temps. Il n’y avait pas assez de main-d’œuvre, mais personne ne voulait m’aider. J’ai donc dû tout faire par moi-même. Comme c’était nouveau et que la plupart des gens, y compris le directeur, ne comprenaient pas, ils ont tous pensé que c’était quelque chose de facile, et on m’a donc donné une petite prime. Mais la personne assise à côté de moi a vu que j’étais très occupée et elle est allée en parler au directeur. Le directeur a dit qu’il ne trouvait personne prêt à m’aider et m’a demandé de trouver des gens moi-même. Mais comme la rémunération était très faible, les gens ne voulaient pas de ce travail. J’ai donc fini par me débrouiller seule.

Au bout de dix ans, la base de données est devenue très mature et je n’avais plus besoin d’y consacrer autant de temps. Certains collègues ont remarqué que le travail ne demandait pas de faire des heures supplémentaires ou de voyager, si bien que plusieurs personnes ont voulu me rejoindre. Parmi eux, une collègue a été plus rapide. Elle a dit au directeur qu’elle pourrait reprendre mon travail lorsque je prendrais ma retraite. Le directeur a accepté. J’ai donc dû tout lui apprendre en travaillant.

De nos jours, les gens ne respectent pas leurs aînés au travail. Les jeunes ont tendance à ignorer les seniors qui ne sont pas des cadres. Tout ce que les jeunes veulent des employés seniors, c’est leur expérience et, à d’autres moments, la plupart des jeunes font comme s’ils n’existaient pas. Ainsi, certains employés seniors ne sont pas disposés à transmettre aux autres des décennies d’expérience accumulée en matière de conception.

J’avais aussi cette tendance. Même si je lui ai tout appris et que j’ai toujours répondu à ses questions, j’avais toujours eu l’impression que c’était un peu injuste, d’autant plus que le directeur ne m’a donné aucune compensation pour la former, alors que d’autres ont reçu des primes de formation. Je luttais donc toujours mentalement avec cela.

Mais, je me suis dit que ce genre de mentalité n’était pas en accord avec Dafa. Dafa nous enseigne à bien nous cultiver, et à ne rien demander aux autres. Mon xinxing n’est pas assez élevé pour le moment, mais si je n’atteins pas le critère, je le regretterai certainement lorsque mon xinxing se sera élevé dans le futur.

Je me suis dit : « N’y pense pas. Aujourd’hui, je vais juste lui donner toute mon expérience. » En un clic de souris, tout lui a été envoyé. Après, je me suis sentie très légère, et je n’ai pas laissé de pensées ordinaires entrer dans mon esprit.

Les pratiquants de Dafa sont les plus faciles à gérer au travail. Il est rare qu’un pratiquant de Dafa fasse le difficile lorsqu’on lui confie un travail. Si davantage de personnes pratiquent Dafa, cela élèvera la moralité de toute la société.

Traduit de l'anglais