Présenter DPA au personnel de la finance et de la gestion des affaires

(Minghui.org)

Par une pratiquante à Taiwan

Je suis chercheuse dans le domaine de la macro-économie. En 2008, j’ai écrit un rapport et l’ai envoyé au principal responsable de divers départements dans notre compagnie. Dans le rapport je prédisais que le marché mondial des stocks et l’économie atteindraient leur pic et retomberaient simultanément et qu'il faudrait au moins 18 mois pour rectifier la situation. Comme prévu, la tempête de la crise liée aux prêts hypothécaires a porté un très lourd coup à l'économie mondiale et le marché boursier s'est effondré. Pendant un moment, mon rapport est devenu un thème brûlant, et divers départements m’ont invitée à m'entretenir avec eux. Cependant, les applaudissements que j’ai reçus ne m’ont apporté aucune joie. A un moment critique comme la vie et la mort, tout attachement à la renommée et au gain deviennent extrêmement triviaux.

J’ai expérimenté de nombreux tests de vie et de mort depuis que mon père a été hospitalisé en mai 2008. Je me sentais perdue, diminuée, craintive et impuissante. J’étais très triste et cependant, je ne pouvais parler à personne. J’étais profondément soucieuse de la condition de mon père et me sentais très malheureuse. Un jour, lors d’une étude de la Loi en groupe, soudain, je me suis demandé : ‘’Vais-je réellement passer ma vie ainsi (me sentir malheureuse au sujet de mon père) ? Est-ce la juste façon de vivre ? Est-ce l’état d’esprit qu’un pratiquant devrait avoir ? J’ai décidé que je devais me sortir de cet état d’esprit. Bien que n'étant pas sûre de la façon dont je devais le faire, je savais que je ne pouvais plus continuer comme ça plus longtemps.

Lors d’une autre étude de la Loi en groupe, les compagnons de pratique ont mentionné que Divine Performing Arts débuterait bientôt leur tournée mondiale, et qu'en particulier en 2009, nous devrions promouvoir le spectacle aux gens dans les domaines de la finance, de la politique et des arts et leur clarifier les faits. Les pratiquants ont partagé avec enthousiasme leurs expériences en faisant la promotion de DPA aux personnes qu’ils rencontraient. C’était très touchant et j'ai senti que bien qu'ayant étudié la Loi pendant si longtemps, je ne savais pas comment clarifier les faits efficacement avec sagesse.

Le département des ventes dans notre société m’a dit qu’ils souhaitaient que je les aide à présenter à leurs clients nos prédictions économiques pour 2009. Une série d’itinéraires fut arrangée pour que je parle avec de nombreuses personnes de haut niveau dans la finance au sujet des prédictions économiques pour 2009.

Habituellement, je ne suis pas prête à faire de telles choses ni n'y suis autorisée par mon superviseur car cela ne fait pas partie de nos responsabilités.

Toutefois, parce que la première institution financière sur l’itinéraire à laquelle ils avaient arrangé que je m'adresse avait un dépôt de 10 milliards de dollars Taïwanais dans notre société, il était difficile de refuser. Finalement, mon superviseur a accepté non sans réticence, que je me plie à ce qui était arrangé. Le lendemain, le chef du département des ventes m’a dit que le directeur du conseil et la direction générale de cette institution assisteraient tous deux à mon speech et m’a averti d’être mentalement préparée. Soudain, une idée m'est venue à l’esprit. Ne sont-ils pas les cibles principales à qui je devais promouvoir le spectacle DPA ? Peut-être pourrais-je utiliser cette opportunité pour leur promouvoir le spectacle DPA.

Dès que j’ai eu cette idée, j’ai rencontré des interférences et pour la première fois j'ai senti profondément que les forces anciennes interféraient bel et bien avec nous. D’abord, la date du séminaire n'a pas pu être finalisée. Diverses réunions prévues ont été annulées au moment venu chaque fois que nous prenions une décision. Après avoir changé de date à trois reprises, une autre réunion importante était prévue au même moment. Mon superviseur voulait que je change la date du séminaire de façon à ce que je ne manque pas les autres réunions. Je me sentais mal à l’aise de demander une fois de plus un changement de date pour le séminaire, je suis donc allée en discuter avec mon superviseur. A ma surprise, ce dernier, qui est toujours gentil, est soudain devenu une personne différente et a semblé très mécontent lorsque j'ai soulevé la question. Il a répondu avec colère qu’il s’agissait du travail de quelqu’un d’autre ; je pouvais trouver un remplaçant pour me rendre à ces séminaires. Je n'arrivais pas à croire qu’une chose aussi ridicule pouvait arriver. Les pratiquants dans ma société ont émis ensemble des pensées droites. Finalement, notre réunion interne a changé d'heure et j'ai pu me rendre au séminaire.

Au séminaire, durant mon speech, chaque mot exprimé était clair et précis, et tout s'est très bien passé. Je sentais que j’étais très claire d’esprit. Le temps et l’espace semblaient s’être arrêtés là et chacun écoutait attentivement. Je n’avais jamais senti ce degré de clarté dans mon esprit auparavant. C’était vraiment un miracle.

Le speech devait durer une heure, mais à dessein, je l’ai terminé en 40 minutes de façon à avoir du temps pour les questions-réponses, puis finir par présenter le spectacle de DPA. Cela a continué pendant 15 minutes et les gens étaient enthousiastes et continuaient à poser davantage de questions. J’étais un peu anxieuse et tentais de faire glisser le thème sur DPA.

J’ai sorti l’affiche de DPA et leur ai demandé ce que les gens avaient fait lors de la grande récession de 1929 aux Etats-Unis. Ils ont répondu : voir des films, lire, chercher une force mentale positive, etc. J'ai senti qu'à présent je pouvais partager avec eux les informations concernant la compagnie artistique la plus inspirante offrant aux gens de toutes racles le pouvoir de la pureté et de la beauté et qui se produisait sur les plus grandes scènes du monde – Divine Performing Arts. Grâce à la solide fondation que j’avais posé dans mon discours jusque là, le changement soudain de thème n'a pas semblé un problème du tout et tous ont écouté attentivement. Finalement, j’ai diffusé un clip de promotion de 65 secondes, tirant une belle conclusion à ma présentation. Pas une seconde n’a été perdue.

Après la présentation, un groupe de gens est venu me parler. Une directrice dans le domaine du commerce des obligations publiques m’a dit : ‘’C’est très étrange. Le petit clip m’a presque fait pleurer. C’était vraiment touchant.’’ J’étais surprise de l'entendre dire ça et j'ai senti que le pouvoir pénétrant de Dafa était incroyable.

Sur notre chemin de retour à ma société, un collègue m’a dit: ‘’J’ai été vraiment surpris que tu prononces ton discours sans la moindre note. Je n’étais pas sûr de ce que tu allais dire et je m’inquiétais que tu puisses effrayer mes clients. Tu es une personne très rationnelle et cependant tu as parlé avec des sentiments si profonds. Tu as recommandé le spectacle avec sincérité. J'achèterais certainement des places et irais le voir.’’ (Plus tard, il a acheté 6 billets)

Un autre collègue m’a dit: ‘’ J’ai été élevé à New York. Si DPA peut effectuer dix spectacles d’affilée à Broadway, il doit être excellent. J’achèterais définitivement des billets pour le spectacle.’’ (Il a acheté 10 billets finalement)

Je ne m’attendais pas à recevoir des retours si positifs. Grâce aux soutiens des compagnons pratiquants et de leurs pensées droites continues, j'ai pu clarifier les faits en douceur.

Le lendemain, le chef du département des ventes m’a appelé et annoncé que les retours des clients étaient très bons. Il a dit qu’il organiserait quelques interventions supplémentaires pour moi. Il m’a remerciée encore et encore pour mon aide. En d’autres termes, la réalisation était la leur, et le travail avait été fait par moi.

Quelques notions humaines sont apparues dans mon cœur et je me suis sentie un peu mécontente. Puis, j'ai pensé, il nous a offert une si bonne plate-forme pour clarifier les faits, je devrais réellement le remercier. Il a offert le meilleur paiement et je devrais être heureuse de saisir l’opportunité pour Dafa.

Deux jours plus tard, le département des ventes m’a arrangé un déjeuner avec les trésoriers de cinq grandes compagnies, de façon à ce que je puisse leur parler des perspectives économiques pour 2009. Comme il s’agissait d’un déjeuner, il n’était pas convenable de faire une présentation par ordinateur. J'ai commencé à réfléchir à la façon dont je pourrais amener le thème de DPA. Au déjeuner, chacun était plutôt éloquent et nous avons partagé nos points de vue sur la situation actuelle. Alors que nous attendions le dessert et les fruits, j'ai mentionné que maintenant, les gens des classes moyennes s’inquiétaient aussi de perdre leur emploi et qu’il y a pas mal de perturbations dans la société. J’ai dit que bien que les personnes présentes à notre réunion étaient responsables d’énormes quantités de fonds et avaient de très gros salaires, ils devaient avoir des soucis similaires. J’ai avancé que des circonstances favorables créent les héros, mais que si les circonstances n'étaient pas bonnes, il n’y aurait alors pas suffisamment d’opportunités pour que les gens puissent montrer leurs capacités et leur talent. Je leur ai dit que ce dont nous avions le plus besoin dans ces moments était de renforcer nos esprits. Pus, j’ai pris l'article de présentation de DPA, je l’ai distribué à toutes les personnes présentes et j'en ai parlé en détail. Un PDG d’une grande compagnie a dit après avoir lu l'imprimé qu'il était excellent et a dit qu’il avait aussi quelque chose à partager chacun. Il a alors commencé à promouvoir un musée et un concert affilié avec leur société et a dit qu’il offrirait des billets gratuits. Je pouvais sentir que le chef adjoint de notre département des ventes commençait à se sentir mécontent.

Après le séminaire, j'ai demandé à un directeur général de notre compagnie son opinion sur ma présentation. A ma surprise, il a répondu que c’était la meilleure conclusion et que la situation actuelle moment pour notre économie était si sérieuse que DPA était la meilleure solution, et il a dit que notre prédiction de la situation était en effet différente des autres. A ce moment, j'ai noté que le chef adjoint commençait à sourire à nouveau. J'ai continué à partager mon expérience de regarder DPA. Je leur ai dit que je travaillais avec des chiffres toute la journée et que je pouvais être un peu fatiguée en traitant les choses. Après avoir regardé DPA, les mouvements gracieux des danseurs m'ont appris la discrétion et la douceur d’être une femme. Peut-être avais-je touché un endroit dans son cœur, après être retourné dans son bureau, il a immédiatement demandé à son secrétaire de me dire qu’il achèterait quatre billets les plus chers pour emmener sa famille voir le spectacle.

Dés que j’ai développé la pensée de clarifier les faits en présentant DPA via mon travail, de tels séminaires ont été arrangés inopinément les uns après les autres. Je suis profondément reconnaissante du soutien et du partage des compagnons de pratique. Certains d’entre eux ont m’ont même montré en personne comment le faire et m’ont fourni les matériaux, les clips et les sujets de discussions. Tout ceci m’a permis de réaliser mes responsabilités en tant que pratiquante, qui n’avait aucune idée de comment ni par où commencer. De plus, nous avons réalisé que clarifier les faits n’est pas la question d’un ou deux pratiquants qui se sont éveillés à son importance. Grâce des partages et une coopération efficace avec les autres, je ne me suis jamais sentie seule. Même lorsque je me rendais à un séminaire de mon propre chef, je sentais d’innombrables pensées droites m’accompagner et elles aidaient à éliminer les interférences dans les autres dimensions. J’espère que nous pourrons continuer à garder les pensées et les actions droites, et clarifier les faits aux personnes ayant des relations prédestinées grâce aux opportunités qui nous sont données.

J'avais été profondément affectée et malheureuse au sujet des maladies de mon père, mais je suis sortie marcher de ces abysses et suis pleine d’énergie. Je crois vraiment que demain sera un jour encore plus beau.

Traduit de l’anglais le 1^er février 2009