Cultiver au travail et abandonner les attachements

(Minghui.org) Je pratique le Falun Dafa depuis mon enfance et je suis maintenant presque d’âge moyen. Maître Li, le fondateur de la pratique, a été à mes côtés pendant toute cette période, mais il m'a fallu vraiment beaucoup de temps pour vraiment comprendre comment cultiver et regarder à l’intérieur.

En tant qu’enfant unique, j’étais égoïste, paresseux, jaloux et compétitif, tout comme beaucoup d’autres Chinois. De plus, je n’étais pas en bonne santé et mes parents devaient m’amener à l’hôpital presque une fois par mois. Ils me contentaient toujours. Je tenais tout pour acquis et je suis devenu très égocentrique. Si je n’étais pas heureux, je perdais mon calme. Une fois que j’ai commencé à cultiver le Falun Dafa, j’ai compris que j’étais très égoïste. Ce n’était pas facile d’enlever les nombreuses couches de mauvaises substances à l’intérieur de moi.

Maître Li Hongzhi a dit :

« Une personne vraiment résolue à cultiver et à pratiquer pourra faire preuve d’endurance et laisser tomber ses attachements à toutes sortes d’intérêts personnels, elle pourra prendre cela avec légèreté; tant que vous parviendrez à faire tout cela, ce ne sera pas difficile. Les gens pour qui c’est difficile sont justement ceux qui n’arrivent pas à lâcher ces choses-là. Cultiver et pratiquer cette méthode n’est en soi pas difficile, élever son niveau n’est en soi pas difficile; on a seulement de la peine à abandonner ce cœur humain, alors on dit que c’est difficile. » (Neuvième Leçon, Zhuan Falun)

La première fois que j’ai lu ce passage, je n’ai pas compris pourquoi le Maître disait qu’il était difficile de renoncer aux attachements — je pensais que ça allait être facile. J’étais encore jeune à l’époque et je n’avais pas beaucoup de conceptions et d’attachements. Mais lorsque j’ai commencé à travailler et à être en contact avec les gens ordinaires, sans m’en rendre compte, je suis devenu attaché à la célébrité, à mes intérêts personnels, et à l’exaltation. Je ne savais pas que je devais utiliser les enseignements du Fa pour rectifier mes actions. Après de nombreux conflits, je l’ai graduellement fait et j’ai délaissé toutes sortes d’attachements.

Abandonner le ressentiment et la jalousie

Après avoir obtenu mon diplôme, on m’a offert un poste de direction dans une grande entreprise publique. Ce département était divisé en quelques sections, selon leurs fonctions, et on m’a assigné la plus occupée. Les gens dans les autres sections pouvaient quitter leur travail à l’heure. Mais nous devions faire des heures supplémentaires la nuit ou même le week-end. Je n’avais jamais travaillé aussi dur, ainsi j’ai commencé à développer du ressentiment. Je me suis demandé pourquoi les autres sections se faisaient assigner le travail facile et pouvaient se détendre. Certaines personnes n’avaient rien à faire. Ils discutaient, en buvant du thé et lisant les journaux alors que je devais travailler jusqu’à épuisement pour un maigre salaire.

Finalement, j’ai réalisé que le Maître utilisait cette opportunité pour éliminer mon karma, et que c’était une bonne chose pour moi. Je ne devrais pas m’attendre à ce que mon gong s’élève quand je suis détendu et confortable.

Abandonner l'ego et utiliser la sagesse donnée par Dafa

Après avoir acquis une certaine expérience professionnelle, j’ai accepté un emploi qu'on m'a offert dans une compagnie privée en tant que directeur du département de gestion des entreprises. Les tâches qui m’ont été confiées concernaient les finances, les ventes et même des choses sur lesquelles mon patron travaillait. Mes responsabilités se sont accrues et une grande partie de ces tâches étaient nouvelles pour moi. Cependant, le Maître m’a donné la sagesse et je n’ai eu aucun problème à terminer ce qui m’était assigné. En particulier, j’étais doué pour écrire des soumissions pour différents types de projets, sans trop d’effort, et mon patron était satisfait. En rétrospective, je n’arrive pas à croire que j’aie écrit ces soumissions, car certaines d’entre elles étaient très techniques.

Quand un projet important a passé le processus d’examen, l’entreprise a organisé une fête à laquelle de nombreux dirigeants ont assisté. Mon patron prenait cela au sérieux et m’a demandé d’organiser la réunion. La salle était pleine de dirigeants de haut niveau et mon patron était nerveux. Cependant, j’étais très calme. J’ai pensé que ces dirigeants n’étaient que des gens ordinaires. Je suis un pratiquant, et il n’y a rien que je devrais craindre dans le monde humain. La réunion s’est bien déroulée. J’étais timide quand j’étais enfant et je n’aurais jamais pu obtenir le succès que j’ai eu sans cultiver et sans la sagesse de Dafa.

Abandonner le ressentiment et l'esprit de compétition

Je n’avais rien à me plaindre dans cet emploi. J’étais bon à ce que je faisais et m’entendais bien avec mes collègues. En gros, il n’y avait pas beaucoup de conflits. Plus tard, je suis allé dans le secteur de la construction où les conflits d’intérêts étaient beaucoup plus intenses.

Mon patron m’a donné un poste de direction et m’a demandé de superviser les achats de l’entreprise. Il n’était pas satisfait de ce qui se passait dans le service des achats et m’a demandé d’évaluer les fournisseurs, d’en savoir plus sur eux, de remplacer ceux qui ne répondaient pas aux normes et de développer de nouveaux fournisseurs afin que leurs prix soient compétitifs.

Certains pourraient penser qu’être chargé des achats est un poste désirable et pourraient souhaiter avoir cet emploi. Mais c’était très stressant pour moi et mes pensées étaient toujours occupées à trouver une solution pour améliorer la production. La qualité des matériaux est primordiale dans le secteur de la construction, et l’acheteur doit comprendre la technologie et les normes industrielles. La question de la qualité peut avoir un impact sur l’ensemble du projet. Comme j’avais toujours travaillé dans le domaine de la gestion, je devais partir de zéro, ce qui représentait un défi.

L’employé du service des achats était réticent à communiquer avec moi, car mon implication dans les achats de l’entreprise signifiait que je le supervisais. Chaque fois que je lui demandais quoi que ce soit, il disait toujours qu’il n’était pas sûr et me demandait de chercher en ligne par moi-même. Peu à peu, j’ai commencé à lui en vouloir. Je n’étais pas familier avec le travail et ça devenait plus difficile d’accomplir les choses parce qu’il ne voulait pas coopérer avec moi. J’avais l’impression que personne ne communiquait vraiment avec moi quand il s’agissait de ses intérêts personnels au travail. Seuls les pratiquants de Dafa sont désintéressés. J’ai dû apprendre sur le tas.

En suivant les instructions de mon patron, j’ai commencé à étudier la possibilité de remplacer certains fournisseurs. J’ai trouvé un fournisseur que le chef du projet avait lui-même engagé, et ils avaient une bonne relation depuis de nombreuses années. Toutefois, les tarifs de ce fournisseur et les ententes de paiements n’étaient pas avantageux pour nous. Le patron a également convenu que nous devions comparer les prix et trouver un fournisseur moins cher. J’ai donc fini par changer de fournisseur. Cela a rendu le chef du projet très mécontent. Il a utilisé toutes sortes d’excuses pour refuser d’accepter les livraisons du nouveau fournisseur, affirmant qu’il n’avait pas reçu l’avis de livraison, qu’il y avait un problème de qualité, etc.

Le Maître a dit :

« Quand le conflit surgit entre les gens, l’esprit et le cœur sont très difficiles à maîtriser. » (Quatrième Leçon, Zhuan Falun)

J’en avais assez. J’ai oublié que j’étais un pratiquant et mon esprit s’est empli de conceptions humaines et d'esprit de compétition. Je pensais que le chef du projet essayait de me rendre la vie difficile et que l’ancien fournisseur devait lui verser des pots-de-vin. De retour chez moi, je me suis calmé et j’ai réalisé qu’il s’agissait d’un test pour moi. Les gens ordinaires peuvent être émotifs et en colère, mais en tant que pratiquant, je devais le prendre à la légère. J’ai également regardé à l’intérieur et j’ai réalisé que je n’étais pas familier avec ce type de travail et que je n’avais pas une compréhension globale de la question de la qualité. Je n’avais pas tout fait parfaitement. Par exemple, avant la livraison, je n’étais pas tout à fait transparent avec le chef du projet, je pensais qu’il allait être hostile, et inventerais toutes sortes d’excuses. Alors j’ai essayé d’éviter de le confronter. Après avoir réalisé mon erreur, j’ai décidé de faire mieux la prochaine fois et de faire de mon mieux pour comprendre les exigences de qualité.

Des événements de la sorte se sont produits à quelques reprises et je pouvais sentir mon esprit devenir plus calme. J’ai noté toutes les questions que le chef a soulevées et je les ai ensuite étudiées pour éviter que les mêmes problèmes surviennent dans le futur. Parfois, je sentais que je cultivais mieux, élevant mon xinxing, et je n’étais plus dérangé par le problème. Puis, soudainement, le chef du projet m’appelait et criait contre moi au téléphone. J’ai compris que le Maître utilisait cela comme une opportunité pour m’aider à élever mon xinxing et à passer le test.

Le Maître a dit :

« S’il ne vous avait pas créé une telle situation, où auriez-vous pu élever votre xinxing? Vous êtes gentil, moi aussi, tout le monde est assis là en bons termes et votre gong pourrait augmenter? Où trouve-t-on une chose pareille? C’est justement parce qu’il a provoqué pour vous un tel conflit, parce qu’il a créé pour vous une occasion d’élever votre xinxing, que vous avez pu le faire; ainsi vous avez pu élever votre xinxing, n’est-ce pas ? » (Quatrième Leçon, Zhuan Falun)

« Car lorsqu’un conflit se produit, il apparaît peut-être subitement, mais il n’existe pas par hasard, il a été préparé pour élever votre xinxing. Tant que vous vous considérerez comme un pratiquant de gong, vous pourrez bien le régler. » (Quatrième Leçon, Zhuan Falun)

J’étais colérique, compétitif et égocentrique depuis mon enfance. Le Maître utilisait ces opportunités pour m’aider à délaisser toutes ces conceptions humaines et tous ces attachements. Je suis très reconnaissant envers le Maître et je regrette de ne pas avoir bien réussi à passer ces épreuves.

Refuser d’accepter un cadeau et suivre les valeurs traditionnelles

L’ancien fournisseur savait que j’étais passé à un autre fournisseur. Ils ont essayé de me convaincre de les reprendre et ils m’ont envoyé quelques cartes cadeaux de 1000 yuans. Quand j’ai retourné les cartes, je leur ai dit que je voulais avoir des tarifs raisonnables basés sur une qualité similaire de produit. Le fournisseur m’a dit que j’étais la personne la plus honnête qu’il ait jamais rencontrée.

Lorsque j’en ai parlé à mes amis, ils ont tous dit que j’étais entêté et déconnecté de ce qui se passait dans le « monde réel » pour ne pas avoir pris les cartes cadeaux. Je me sentais un peu embarrassé. Plus tard, j’ai regardé à l’intérieur et trouvé que j’étais attaché à sauver la face.

Le Maître a dit :

« Certains disent que vous êtes bon, mais vous n’êtes peut-être pas vraiment bon ; certains disent que vous êtes mauvais, mais vous n’êtes peut-être pas vraiment mauvais, car les critères de jugement du bien et du mal sont faussés. Seul celui qui se conforme à la nature de l’univers est un homme bon, c’est le seul critère pour juger si quelqu’un est bon ou mauvais et il est reconnu par l’univers. » (Quatrième Leçon, Zhuan Falun)

Après avoir lu Hong Yin V, j’ai remarqué que les conceptions et agissements modernes les plus mentionnés par le Maître étaient l’athéisme et la théorie de l’évolution. Les critères moraux de la société d’aujourd’hui ont déjà chuté à un niveau très dangereux. Ce que nous, en tant que pratiquants, devons faire est d’éliminer ces conceptions modernes et de restaurer les valeurs morales traditionnelles.

Traduit de l’anglais