(Minghui.org) Je voudrais partager mes expériences récentes d’abandonner la jalousie et l’ego.

Me débarrasser de la jalousie

Le Maître a dit :

« Le problème de la jalousie est très grave parce qu’il implique directement pour nous la question de pouvoir cultiver ou non jusqu’à la plénitude parfaite. Si on ne se débarrasse pas de la jalousie, tout cœur, que l’homme a cultivé et pratiqué devient très fragile. Il y a une règle : au cours de la cultivation et de la pratique, si une personne ne se débarrasse pas de sa jalousie, elle n’arrivera pas à obtenir le Fruit juste, il lui sera impossible d’obtenir le Fruit juste. » (Septième leçon, Zhuan Falun)

Même si le Maître a mis l’accent sur la question de la jalousie, et que j’ai étudié le Fa chaque jour, je n’ai jamais porté une grande attention à cette question. Je pensais que j’étais ouverte d’esprit et que je ne faisais pas compétition avec les autres. Je pensais que je pouvais avoir un attachement à la jalousie, mais que ce n’était pas un gros problème.

Un matin, le gestionnaire de projet de la compagnie responsable du développement de notre logiciel m’a appelée. Il voulait fixer une rencontre avec moi après le lunch puisque j’étais chargée de tester le logiciel. C’était soudain et je me sentais mal à l’aise de communiquer directement avec quelqu’un de l’extérieur de l’entreprise parce que je n’avais pas le pouvoir d’approuver toute proposition qui pourrait être présentée.

J’en ai immédiatement informé mon chef d’équipe, qui communique généralement directement avec l’extérieur. Il ne comprenait pas pourquoi on voulait le contourner et me contacter directement. Il a suggéré que nous ayons d’abord une réunion ensemble pour revoir le statut du projet. Cet événement inattendu a perturbé mon travail le matin, car je devais préparer la réunion.

Lors de ma rencontre avec mon chef d’équipe, mon mari, aussi pratiquant, a appelé et a dit qu’il avait été impliqué dans un accident de voiture et qu’il était à l’hôpital. Il a dit qu’il allait bien, alors je lui ai dit que je ne pourrais pas le voir avant l’après-midi parce que je devais assister à une réunion. Ensuite, mon mari n’a pas répondu au téléphone lorsque je l’ai rappelé.

Je n’étais pas inquiète des blessures de mon mari parce que je ne pensais pas que m’inquiéter aiderait. J’ai compris que la vie d’un pratiquant suit les arrangements du Maître. J’ai compris que rien ne se produit par hasard pour un pratiquant, alors j’ai regardé à l’intérieur. J’ai trouvé que j’avais un attachement à me plaindre de mon mari. Lorsque j’ai appris qu’il avait été impliqué dans un accident de voiture, ma première réaction a été de penser qu’il avait une lacune dans sa cultivation.

Chaque fois que mon mari communiquait avec moi dans le passé, je lui disais toujours de regarder à l’intérieur. Je lui demandais également d’examiner comment il faisait les trois choses. Chaque fois que nous avons été en désaccord, nous avons terminé notre conversation de façon non plaisante. Il trouvait que je n’étais pas compréhensive, mais je pensais que je perdais mon temps avec lui. J’ai réalisé que je devais enlever mon attachement à me plaindre de lui.

J’ai parlé à mon collègue de l’incident de mon mari. Mon chef d’équipe a dit que je devrais aller à l’hôpital voir mon mari immédiatement et laisser faire la rencontre prévue l’après-midi. J’ai dit que puisque la rencontre était déjà à l’agenda et qu’elle n’allait pas être longue, j’irais après. Comme je disais cela, l’autre entreprise a annulé la rencontre.

J’étais sur le point de quitter lorsque mon patron a soudain annoncé que la compagnie avait promu un des membres de mon équipe à un poste plus élevé. Il a annoncé cette nouvelle dans des listes d’emails internes et externes. De nombreuses personnes ont félicité mon collègue.

En route vers l’hôpital, je pensais à la promotion de mon collègue et je me sentais déséquilibrée. Trois personnes occupaient le même poste dans mon équipe, et j’étais celle qui y avait travaillé le plus longtemps. Même si les deux autres collègues s’étaient joints à la compagnie plus tôt, j’avais travaillé dans notre équipe plus longtemps qu’eux. J’avais une bien meilleure compréhension de notre système.

Il y a eu un autre épisode. Il y a un an, on m’a promis une promotion, qui était en attente de l’approbation finale. Cependant, mon entreprise s’est soudain restructurée et a supprimé mon nouveau poste. À ce moment-là, j’ai pensé : « C’est vraiment comme ce que le Maître a dit. »

Le Maître a dit :

« C’est pourquoi nous disons qu’il faut suivre le cours naturel des choses ; parfois, vous croyez que quelque chose est à vous, les autres vous disent aussi que c’est à vous, mais en fait cela ne vous appartient pas. Vous êtes peut-être convaincu que cette chose est à vous mais finalement elle ne l’est pas : c’est à travers cela qu’on voit si vous pouvez ou non vous détacher ; si vous n’êtes pas capable de l’abandonner, alors c’est un attachement, et on utilise ce moyen pour vous faire abandonner l’attachement à vos intérêts personnels, voilà ce qu’il en est. » (Septième leçon, Zhuan Falun)

J’étais calme à ce moment. Et maintenant, un an plus tard, le poste était disponible à nouveau, mais ce n’était plus pour moi. Toutes sortes de pensées m’ont traversé l’esprit et mon cœur n’était pas calme. Je savais que cette fois, j’étais tellement ébranlée à cause de la jalousie. Je n’étais pas contente pour les autres lorsqu’ils obtenaient des avantages. J’ai réalisé que les pensées qui tournaient dans mon esprit étaient toutes des raisonnements humains. En tant que pratiquante, je devais le regarder d’un plus haut niveau, ce qui était ma chance pour m’élever.

Mon mari a très bien fait lors de l’épreuve. Il a agi comme un pratiquant et a décidé de ne pas avoir de chirurgie. En conséquence, nous avons été témoin de la magie de Dafa à nouveau. Il s’est rétabli et est rapidement rentré à la maison. Le médecin et les infirmières n’arrivaient pas à croire qu’une personne qui avait une fracture sorte de l’hôpital après deux jours.

Plus tard, mon patron m’a dit qu’il prévoyait de me donner une promotion lorsque le projet que j’avais entre les mains prendrait fin. En fait, le projet sur lequel je travaillais à ce moment était dans un goulot d’étranglement et on ne savait pas s’il aurait du succès. Peut-être que le poste qu’il avait promis n’était pas encore à moi. Je savais que je devais me débarrasser de l’attachement à la jalousie.

Éliminer l’ego et l’égoïsme

J’ai aussi réalisé que j’avais un attachement à me valider.

Un matin, j’ai fait un rêve clair. Dans le rêve, un voisin emménageait. Ils ont trouvé que certaines pièces étaient sales, alors ils voulaient payer la compagnie de déménagement pour qu’ils les nettoient pour eux. Je passais par là. J’ai dit : « Vous devriez embaucher une compagnie de nettoyage professionnelle pour faire cela. » J’ai ensuite commencé à chercher des compagnies de nettoyage pour eux. Le nouveau voisin s’est figé et ne savait pas quoi dire. Puis, je me suis réveillée en me sentant embarrassée. Je me suis demandé pourquoi j’imposais mes idées aux autres. N’était-ce pas pour me faire valoir ? Je voulais prouver que je savais certaines choses et je voulais que les autres fassent ce que je dis.

Un jour, une pratiquante a appelé pour se plaindre d’un conflit avec une autre pratiquante. Elle a dit qu’elle se sentait blessée. Elle a essayé fort de laisser aller les choses, mais elle ne pouvait simplement pas. Immédiatement, j’ai continué de lui dire qu’elle devrait regarder à l’intérieur et prendre cela comme une occasion de s’élever. Je continuais de parler, et la pratiquante ne savait pas quoi dire en fin de compte.

J’ai aussi réalisé qu’une grande partie de mon comportement résultait de mon attachement à me valider. Par exemple, j’interrompais les gens lorsqu’ils parlaient. Je voulais m’exprimer et voulais tout de suite dire ce que j’avais à l’esprit.

Une fois, une pratiquante m’a parlé au téléphone au sujet d’aller à Washington, D.C., pour assister à un événement. Avant qu’elle ne puisse terminer, j’ai commencé à expliquer le contexte de l’événement, et la pratiquante m’a écoutée très patiemment. Par la suite, j’ai réalisé que la pratiquante connaissait très bien le contexte de l’événement. Cependant, elle m’a écoutée patiemment. J’ai réalisé que j’avais un ego très fort. Plus tard, je l’ai remerciée de m’avoir aidée à découvrir mon attachement.

Le Maître a dit :

« La naissance de la vraie vie de l’homme provient des espaces de l’univers. Car dans cet univers existent de nombreuses matières différentes qui produisent la vie, ces matières par l’interaction de leurs mouvements peuvent engendrer la vie, autrement dit l’origine première de l’existence humaine provient de l’univers. Les espaces de l’univers sont originellement bons et ont pour nature Zhen-Shan-Ren ; l’être humain possède à sa naissance la même nature que l’univers. Pourtant, en se multipliant, les entités vivantes ont engendré des relations sociales de type communautaire. Certaines d’entre elles ont sans doute développé de l’égoïsme et ont vu leur niveau régresser peu à peu ; ne parvenant pas à se maintenir à ce niveau-là, elles ont dû chuter. » (Première leçon, Zhuan Falun)

J’ai réalisé que valider nos façons de faire les choses, nos propres compréhensions, les projets dans lesquels nous avons participé et ainsi de suite étaient tous ancrés dans « l’égoïsme » et devraient être enlevés. Sinon, en nous accrochant à ces conceptions, nous ne pourrions pas nous élever dans la cultivation et retourner à notre vrai moi.

Conclusion

Je me sens très chanceuse de pouvoir travailler pour Minghui. Je chéris les articles que j’édite chaque jour, que ce soit des articles de partage d’expériences, de dénonciation de la persécution ou de vœux pour les fêtes. J’apprécie également tous les commentaires, je les trouve très précieux.

Je sais que je ne peux faire un bon travail en tant qu’éditrice pour Minghui que si je continue à faire mieux et à m’élever dans ma cultivation.

Merci Maître ! Merci compagnons de cultivation !

(Présenté lors de la Conférence de partage d’expériences des équipes multilingues de Minghui 2022)

Traduit de l’anglais