Mon expérience de cultivation en maintenant un environnement de travail sain dans l'équipe des médias

(Minghui.org) Bonjour, Maître ! Bonjour chers compagnons de cultivation !

Tout d’abord, je voudrais remercier mes compagnons de cultivation qui, par leur encouragement et leur soutien, m’ont aidé à me défaire de mes attachements. Je voudrais vous parler de mes expériences de cultivation dans le contexte de mon travail dans un projet des médias.

Il y a sept ans, j’ai démissionné de mon emploi ordinaire de manager et j’ai rejoint une entreprise indépendante de médias en langue chinoise créée par des pratiquants.

Le journal s’est bien développé, et nous sommes rapidement entrés dans un cycle positif. Avec le développement de nouveaux produits, l’équipe s’est rapidement agrandie. Nos revenus publicitaires couvraient non seulement les frais normaux de subsistance de notre personnel, mais fournissaient aussi des profits pour soutenir le développement de nouveaux médias.

Toutefois, cette période faste n’a pas duré. Du point de vue macro-économique, le marché des journaux a rapidement décliné. Le marché de la publicité, qui était le moteur des entreprises de médias, a rapidement chuté en raison des plateformes de médias en ligne et sociaux. Le marché de la presse écrite disparaissait rapidement. Lorsque le virus de la COVID a dévasté le monde en 2020, en particulier pendant le confinement prolongé de Melbourne, Sydney et d’autres villes, les revenus publicitaires de notre journal ont chuté et de nombreux clients ne sont pas revenus.

L’équipe de rédaction nouvellement élargie et la plateforme en ligne nouvellement lancée ont nécessité des investissements énormes, mais ces nouvelles entreprises n’ont pas donné lieu à des retours financiers immédiats. Notre bureau, qui était habituellement rempli de bonne humeur, est devenu froid et silencieux pendant le confinement, et seuls quelques pratiquants et moi-même fréquentions le bureau.

Une atmosphère pessimiste a imprégné tout le projet des médias. L’un de nos coordinateurs sur lequel nous comptions, ainsi que notre personnel clé au niveau technique et de la conception, ont dû quitter le projet pour diverses raisons.

Persévérer et traverser les périodes difficiles

Avec le recul, c’était la plus grande « crise » que j’ai rencontrée depuis que j’ai rejoint le projet.

En octobre 2020, nos recettes publicitaires ont chuté à moins de la moitié de ce qu’elles étaient auparavant, mais le coût d’impression ne cessait d’augmenter. À cette époque, j’ai accepté le poste de coordinateur principal du bureau. Le coordinateur général du bureau de Sydney était inquiet de notre situation, mais a déclaré qu’il me soutiendrait pleinement et partagerait mon travail.

Mes pensées humaines étaient vraiment lourdes, et j’en étais rempli. J’avais l’impression que les économies que j’avais mises de côté ces dernières années en travaillant dur sur la publicité dans les journaux allaient bientôt disparaître. Je me plaignais beaucoup : je me plaignais que les projets que nous avions lancés à la hâte n’étaient pas couronnés de succès ; je me plaignais que les autres pratiquants n’étaient pas très réfléchis et n’étaient pas prévoyants, et que nos jeunes employés ne pouvaient pas comprendre les difficultés du projet et commençaient à quitter lorsque le salaire diminuait. Je me comportais souvent sans compassion. Même si je m’entendais bien avec la plupart de mes collègues en apparence, j’étais toujours en proie à cette « frustration » à l’intérieur. Il était très difficile pour nous de mener à bien nos activités.

À cette époque, un autre pratiquant m’a rappelé que chaque fois que l’équipe de vente de Melbourne obtenait de mauvais résultats, nous devions renforcer notre étude du Fa ‒ et en améliorant ensemble notre étude du Fa et en nous concentrant sur la cultivation, nos performances de vente s’amélioraient miraculeusement. Depuis le début de la pandémie, nous ne nous étions pas rencontrés face à face. Notre routine matinale d’étude du Fa n’était pas cohérente, et il y avait de nombreuses interruptions. Ce pratiquant m’a dit : « Vous êtes le coordinateur, vous devriez donc amener tout le monde à lire les enseignements ensemble. »

Après avoir entendu cela, j’ai immédiatement réalisé que c’était le Maître qui m’éclairait par la bouche de ce pratiquant. J’étais tellement occupé à faire des choses, et tellement fatigué de faire face à toutes sortes de difficultés, que j’avais négligé mon étude du Fa et ma pratique des exercices. Je regardais toujours vers l’extérieur lorsque des choses inattendues se produisaient.

Je suis particulièrement reconnaissant pour ces rappels, et j’ai réalisé que c’était la façon dont le Maître me donnait l’occasion de cultiver avec un esprit clair. C’est le facteur le plus crucial pour bien faire le travail des médias.

Nous nous sommes immédiatement encouragés à étudier le Fa ensemble chaque matin et à participer aux discussions de groupe.

Tous les lundis soirs, nous avons une étude collective du Fa et un partage. Mes collègues et moi ouvrons nos cœurs, regardons à l’intérieur et exposons nos attachements profonds comme la jalousie, l’attachement aux intérêts personnels, la luxure, la recherche de la renommée, etc. Habituellement, ces attachements sont profondément cachés. L’épaisse substance noire ne peut pas être enlevée, causant des obstacles à l’amélioration de notre propre cultivation, ainsi qu’à l’évolution du projet.

Au cours de nos discussions, les compagnons de cultivation nous ont fait de nombreux rappels bienveillants. Par exemple, quelqu’un a dit que j’étais injuste, un autre a dit que j’étais égoïste, et d’autres ont dit que je parlais parfois sur un ton très dur, blessant les autres, etc. Certains de ces rappels m’ont vraiment ébranlé, mais je comprends que ces partages sont essentiels à mon amélioration. Petit à petit, j’ai aussi pris l’habitude de regarder à l’intérieur, d’être plus compréhensif et tolérant envers les autres. Je savais que les mauvaises substances étaient éliminées, que mon propre xinxing s’élevait et que mes capacités augmentaient.

L’état de notre groupe s’améliorait aussi. Nous faisions les exercices pendant notre pause déjeuner, et le champ d’énergie dans le bureau s’améliorait de plus en plus. J’étais rempli d’énergie. J’ai rendu visite à des clients avec d’autres pratiquants. Nous avons signé de nouvelles commandes de vente les unes après les autres.

Dans le même temps, nos recettes publicitaires ont cessé de baisser, et l’activité de marketing numérique nouvellement lancée a été remise sur le bon chemin.

Dafa nous donne la sagesse de donner une nouvelle direction aux médias

Après avoir commencé à diriger l’équipe des médias, j’ai vraiment fait l’expérience de la sagesse et du pouvoir d’être renforcé par le Maître après avoir élevé notre xinxing.

Lorsque l’on dirige une entreprise, il est important pour les entrepreneurs d’être clairs sur la « culture d’entreprise » et les compétences de base de l’entreprise. J’ai expliqué que la culture d’entreprise de notre société de médias est la « culture de la cultivation ». Avec cette culture de la cultivation, nous avons un fort avantage concurrentiel. Parce que la cultivation est la source de sagesse pour le succès de nos médias, elle est aussi la garantie fondamentale que nous pouvons surmonter divers obstacles.

Lorsque nous mettons en œuvre cette cultivation dans nos activités quotidiennes et que, parallèlement, nous acquérons des compétences professionnelles auprès de la société humaine, nous réalisons des percées dans nos projets et avons un impact important sur la société, en atteignant ainsi les objectifs de clarifier la vérité et de sauver les gens.

Je n’ai pas de formation professionnelle dans le domaine des médias. J’ai beaucoup de respect pour les rédacteurs, les journalistes, les techniciens et les concepteurs de notre équipe. Je me vois plutôt comme un vendeur, qui apporte des ressources financières au projet pour qu’il puisse s’épanouir.

Le Maître nous dit :

« Si vous pouvez arriver à bien coopérer ensemble au niveau de la gestion, à consacrer une plus grande énergie au niveau du marché, à mettre l’accent sur les bénéfices de l’entreprise, vous pourrez alors assurer qu’une partie du personnel touche un salaire. Par la suite, quand l’exploitation ira de mieux en mieux, vous deviendrez alors une entreprise qui fonctionne tout à fait normalement, qui pourra maintenir le journal, faire vivre les participants, tout cela est parfaitement faisable. J’ai dit il y a quelques années que c’était un but, aujourd’hui, je dis que c’est faisable. » (« Enseignement du Fa lors d’une réunion de The Epoch Times », Enseignement du Fa donné à la conférence de Loi marquant le dixième anniversaire de la création du site Internet Minghui)

L’enseignement du Maître m’a pleinement convaincu qu’en renforçant la gestion de notre entreprise et en nous appuyant sur le projet lui-même, nous pouvons croître et prospérer. Non seulement nous pouvons clarifier la vérité et aider le Maître à rectifier le Fa, mais nous pouvons aussi fournir un environnement de travail sûr à tous les pratiquants qui s’engagent à valider Dafa par le biais du projet des médias.

En fait, moins d’un an après le début de la pandémie, notre journal a atteint un bon niveau de rentabilité et a pu verser des salaires plus proches de ceux d’une entreprise de la société ordinaire, ce qui a attiré davantage de pratiquants à s’impliquer.

À une époque où le marché de la presse écrite traditionnelle était en déclin rapide, notre approche consistait à conserver le plus grand nombre de lecteurs possible. En même temps, nous avons fait la promotion du journal imprimé et de la version en ligne, en servant les entreprises locales de diverses manières et en ouvrant de nouvelles sources de revenus.

Le Maître nous dit :

« Dans le contexte de la récession économique actuelle, il y a de nombreux médias en langue chinoise qui ont du mal à se maintenir, certains ont déjà mis la clé sous la porte. Si vous faites encore un peu mieux, cela évoluera encore plus vite, rien n’est par hasard, mieux vous faites, plus large sera le chemin qu’on vous laisse pour sauver les êtres, et plus vous aurez une part de marché importante, meilleures seront les conditions vous permettant de bien tenir ce journal. Mais vous devez vous-mêmes savoir comment profiter de cette opportunité, trouver une solution lui permettant de se stabiliser comme une société de médias normale de la société. » (« Enseignement du Fa lors d’une réunion de The Epoch Times », Enseignement du Fa donné à la conférence de Loi marquant le dixième anniversaire de la création du site Internet Minghui)

En repensant aux moments difficiles de la pandémie, je me rends compte que c’est avec la pensée droite qu’on peut surmonter nos attachements humains. Parce que nous tenions à la pensée droite que nos médias sont un outil si important pour dire la vérité, ils devaient rester disponibles pour que le monde entier puisse les voir. C’est le Maître qui nous a aidés à trouver un moyen de survivre : le monde a appris la vérité de Dafa à travers les journaux et les sites web, et de nombreuses entreprises ont ressenti la beauté de Dafa à travers leur interaction avec nous.

Chaque nouveau membre qui a rejoint notre équipe après 2020 participe maintenant à notre étude collective du Fa chaque lundi, et nous parlons de nos expériences de cultivation basées sur le Fa. Lorsque nous lisons les enseignements ensemble comme cela, l’équipe est relativement facile à gérer, parce que tout le monde regarde à l’intérieur lorsque les choses vont mal, et nous réalisons tous que nous ne devons pas seulement étudier le Fa et faire les exercices, mais que nous devons aussi améliorer nos compétences professionnelles. Ce n’est qu’ainsi que nous pourrons bien servir nos clients, influencer les gens ordinaires et valider Dafa.

L’équipe de marketing numérique a été créée il y a trois ans, avec les conseils du Maître et la coopération d’autres pratiquants. Nous sommes maintenant en mesure de fournir une variété de services aux clients, notamment la conception de sites web, le marketing en ligne et le marketing des médias sociaux. Certaines sections de notre activité numérique ont commencé à faire des profits, ce qui a joué un rôle important dans le maintien d’un fonctionnement sain du groupe de médias.

L’environnement commercial est encore difficile, mais le cœur de mes compagnons de cultivation et le mien sont très solides, et cette solidité provient de l’étude du Fa et d’une véritable cultivation de soi.

L’abandon de l’égo est la pierre angulaire de la coordination d’une équipe

Bien que je travaille depuis longtemps dans le département du marketing et des ventes, et que je sois progressivement devenu coordinateur de projet, il m’est toujours difficile de renoncer à mon obsession des performances de vente. Je suis heureux de l’augmentation globale du chiffre d’affaires au niveau de l’entreprise, mais lorsque mes performances commerciales personnelles baissent, je trouve ça très difficile. Lorsque d’autres disent : « Untel est fantastique, c’est un excellent vendeur », je me sens bien.

Quand un autre pratiquant m’a dit : « Tu es très prévoyant, car tu as su voir l’occasion future de la transformation numérique et tu as agi rapidement. » Je me suis senti satisfait de moi-même, en pensant que j’avais fait du bon travail. Je me suis dit que je pourrais faire évoluer cette section de l’entreprise et impliquer davantage de personnes.

Mais à cause de mon attachement à la recherche de la renommée et de mon fort attachement à l’égo, ce plan ne se déroulait pas sans heurts. Derrière cet attachement à « vouloir me faire valoir » se cachait un grand attachement à mon égo.

J’ai soudain compris que ce n’est qu’en se détachant du moi, et en abandonnant les attachements à la renommée et aux intérêts personnels, que nous pouvons faire du bon travail, et rendre notre projet vraiment bien ancré et influent.

Je réalise que le Maître veille sur notre projet, nous guide pour suivre le bon chemin et faire du bon travail.

Les membres de notre équipe travaillent maintenant plus étroitement ensemble. Je suis très reconnaissant pour les encouragements de mes compagnons de cultivation qui m’ont poussé à écrire ce partage.

Pendant le processus de rédaction de mon partage, j’ai réalisé certains de mes attachements fondamentaux et je m’en suis débarrassé. Cela a été très important pour ma cultivation personnelle, et ce sera certainement bon pour le projet.

Merci, Maître, pour votre compassion ! Merci, chers compagnons de cultivation !

(Présenté lors du Fahui d’Australie 2022)

Traduit de l’anglais