Valider la Loi (Fa) dans l'environnement du travail

(Minghui.org)

J’ai travaillé fort pendant plusieurs années dans une compagnie de près de 400 employés et bien que mes performances n’étaient pas hors du commun, mes efforts pour être diligente et avoir de bonnes relations interpersonnelles avec les autres ont été reconnus par mon directeur et mes collègues. J'ai démarré du niveau d’une employée de base, j’ai gravi jusqu’à une position qui demandait des compétences particulières; une employée de troisième niveau promue à une employée de deuxième niveau. J’ai été récemment promue d’une employée de deuxième niveau à une employée de première classe. Au cours de la dernière année, bien que ni les honneurs ni une position dans le monde soient importants pour les pratiquants, j’en suis venue à comprendre profondément que le comportement d’un pratiquant au travail a un impact direct sur l’environnement extérieur ainsi que sur l’attitude des gens envers le Falun Dafa.

Que ce soit avec la famille, au travail ou dans la société, la capacité de penser à nous en tant que pratiquants en tout temps ou de tenir nos paroles ou nos actions au niveau des exigences de la Loi déterminent comment un pratiquant cultive vraiment et solidement, et aussi influence le fait que les gens ordinaires puissent être sauvés ou non en voyant la beauté de Dafa. Récemment quelque chose est arrivé qui m’a significativement éclairée, alors je voulais le partager avec mes compagnons de pratique.

Une collègue qui partage le même bureau que moi comptait toujours sur mon soutien ainsi que sur la protection de notre directeur de département de façon à pouvoir faire les choses à sa manière. Par exemple, elle a été placée à un poste qui demandait d’être disponible 24 heures par jour, cependant, elle quittait le poste n’importe quand comme elle voulait, créant un impact sur les autres travailleurs de son département. Nous tous devions couvrir sa position quand elle partait. Même si les autres employés avaient des griefs à son sujet, nous nous arrangions quand même pour combler ses manquements. Environ deux mois plus tard, j’ai dû partir pour m’occuper de mon travail avant qu’elle ne soit présente, alors personne n’a été disponible pour la couvrir à ce moment-là. Notre directeur l’a remarqué, ensuite il a confronté notre superviseur à cause de ce manque dans la gestion. En surface, je ne me sentais pas responsable puisque tout le monde a son propre travail à faire; personne ne m’avait demandé de la remplacer et elle ne m’avait pas dit non plus qu’elle ne venait pas et qu’elle avait besoin de quelqu’un. Alors que j'aurais pu l’aider, je ne l’ai pas fait. Conséquemment, cette personne et notre superviseur ont été très en colère après moi; elle m’a même injuriée au téléphone. Cet incident est arrivé soudainement sans crier gare. J’étais complètement perdue. Notre relation est devenue tendue; comment allais-je pouvoir être face à elle plus tard et comment allais-je pouvoir régler ce problème?

En rentrant à la maison le midi, j’ai d’abord pensé à la Loi que le Maître a transmis à la conférence de la Loi australienne sur comment regarder vers l’intérieur, ce que j’ai fait sur le champ. Quelle pouvait être la raison pour que ce genre de chose arrive, était-ce lié à un de mes attachements? Cela pourrait-il être de la rancune, de la jalousie, du mécontentement, de la condescendance ou mes griefs à son sujet? Par ailleurs, je ne l’ai pas du tout prise en considération dans un moment critique et je n’ai pas accompli ce que le Maître dit :

« Vous avez toujours de la compassion et vous agissez avec bienveillance envers autrui; quoi que vous fassiez, vous vous préoccupez des autres et chaque fois que vous avez un problème, vous vous demandez si les autres peuvent le supporter et si cela peut leur causer du tort; alors dans ce cas, il n’y aura aucun problème. » (Zhuan Falun, 4^ième leçon)

Après avoir réalisé mes manquements, j’ai décidé d’arranger les choses et de compenser pour les pertes. J’ai écrit une lettre au directeur de notre département et j’ai rapporté que dû à mon manque de considération j’ai nui au groupe ainsi qu’à un individu et que je voulais sincèrement demander pardon et que j’espérais que nous puissions chérir notre relation prédestinée et que nous puissions bien travailler ensemble. Tout s’est remis dans l’ordre rapidement et les gens qui avaient été témoins de la scène ont dit qu'ils ne s'attendaient pas à cela, comme le matin le directeur me criait après pour me critiquer, et que l'après-midi, en le regardant, on avait l'impression que rien n’était arrivé, il n'a pas même eu un mot pour me blâmer. J’ai su clairement dans mon cœur que la lettre avait créé un revirement de situation et que le trésor de regarder vers l’intérieur inconditionnellement et la puissance de Dafa avaient fait que les choses se soient changées pour le mieux. Même si la personne qui m’injuriait continuait à m’ignorer, je la traitais comme avant, me permettant d’éliminer mon attachement de vouloir que les autres me traitent gentiment. Je laisse faire l’attitude des gens envers moi de toute façon et j’ai commencé à suivre le cours de la nature. Un mois plus tard, cette personne a commencé à me parler.

Je comprends que c’était la compassion d’un pratiquant qui a changé la situation; mon Xinxing s’est aussi amélioré.

Près de trois mois plus tard, le directeur général de la compagnie a appris cet incident. Après en avoir entendu parler, il a été très fâché et a voulu punir les gens impliqués dans cet incident, dont les directeurs du département. Durant son enquête, j’ai parlé franchement du déroulement des évènements et comment je les avais gérés et le directeur général a approuvé mon comportement immédiatement. Il a dit que j’avais très bien agi et qu’en faisant ainsi j’avais empêché que les choses ne s’enveniment. Cependant il a insisté pour punir certaines personnes. J’ai écrit une autre lettre au directeur général, lui demandant de soutenir la justice. Je lui ai aussi affirmé que je devrais être aussi responsable de cet incident; si j’avais réfléchi à tout ça en premier, alors, ça ne serait pas arrivé. Parrallèlement, j’ai aussi souhaité qu’il règle les choses de la perspective des intérêts généraux de la compagnie.

Quelques jours plus tard, le directeur général m’a trouvée et m’a fait savoir qu’il avait beaucoup d’estime pour moi et qu’il était très touché par ma lettre. Il ne s’attendait pas à ce que non seulement je prenne une responsabilité pour les erreurs des autres mais aussi que je plaide en leur faveur. Je lui ai fait comprendre clairement que c’est seulement parce que je cultivais Dafa que je pouvais me comporter ainsi et que de suivre les principes d’authenticité, bonté et patience pour être une bonne personne peut toujours bénéficier aux autres. Il m’a dit sincèrement qu’il apprendrait de moi, ensuite il m’a donné une promotion et m’a confié une autre tâche importante. Il a dit que la raison pour laquelle il ne voulait pas assigner cette tâche aux autres était parce que j’étais celle à qui il faisait le plus confiance.

Bien que les pratiquants cultivant dans le monde n’aient aucune recherche de célébrité ou d’intérêts personnels, nous suivons les exigences de la Loi, nous rectifiant dans la Loi et regardant vers l’intérieur afin de pouvoir résoudre des problèmes supposément difficiles, améliorer notre Xinxing et en plus acquérir une bonne réputation et reconnaissance des gens du monde. Les pratiquants rectifient notre environnement, influencent les gens du monde et valident la grandeur de Dafa!

Cultivons-nous, éliminons nos attachements et validons Dafa quelque soit l’environnement, pour que nous puissions mieux clarifier la vérité aux gens de ce monde.

Traduit de l’anglais au Canada le 22 septembre 2009